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Exclusivo: Como a Austrália ajudou a moldar Gabriele Cioffi como treinador

·Entrevista por Xhulio Zeneli
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Exclusivo: Como a Austrália ajudou a moldar Gabriele Cioffi como treinador

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Quando o primeiro trabalho de treinador sênior de Gabriele Cioffi no Gavorrano terminou em 2013, sua carreira poderia ter estagnado antes mesmo de começar de fato.

Em vez disso, um ex-companheiro de equipe, Diego Pellegrini, ofereceu-lhe um caminho a seguir na Austrália, onde passou dois anos trabalhando com jovens jogadores no Eastern United em Adelaide.

Foi uma mudança significativa de ambiente para um jovem treinador italiano. A experiência deu a Cioffi a chance de trabalhar com diferentes faixas etárias, encontrar uma cultura de futebol diferente e começar a construir a carreira internacional que mais tarde o levaria aos Emirados Árabes Unidos e à Inglaterra.

Questionado sobre a Austrália, Cioffi falou com carinho sobre Adelaide, ao mesmo tempo em que reconheceu as diferenças que encontrou ao trabalhar com crianças.

"Eu era um treinador muito jovem e trabalhei com jovens jogadores", disse Cioffi Football Presse. "Foi uma experiência maravilhosa porque o salto cultural é significativo. As crianças lá são muito mais protegidas do que são em casa.

"Acredito que o futebol australiano melhorou, mas ainda há um enorme espaço para melhorias. Minha experiência em Adelaide como cidade foi linda, absolutamente linda. Agradeço ainda ao meu querido amigo Diego Pellegrini por organizar isso e me dar a oportunidade de trabalhar lá."

As observações de Cioffi sobre o futebol australiano foram apenas parte da história. A lição mais ampla de trabalhar no exterior era que um treinador precisava entender o ambiente que estava entrando, em vez de assumir que os métodos que trouxe consigo eram automaticamente adequados para isso.

"Eu sempre tentei entender essa ideia fundamental: um treinador é um convidado. Você é um convidado não apenas em uma cidade ou país onde nunca esteve antes, onde precisa se adaptar e respeitar sua cultura e, por que não, tirar o melhor dela, mas especialmente dentro do próprio clube.

"Comparado a um funcionário ou outras pessoas no clube que estão lá há anos, um treinador é um convidado. Portanto, na minha opinião, você deve se comportar de acordo, dando prioridade às pessoas que trabalham lá, em termos de seu conhecimento e seu respeito pelo ambiente."

Essa crença não se limitou à Austrália. O trabalho subsequente de Cioffi ao lado de treinadores experientes lhe deu mais oportunidades de observar diferentes abordagens e entender o que poderia tirar delas.

No Torino, onde jogou sob Alberto Zaccheroni, ele encontrou um treinador cuja influência se estendia além das performances da equipe. Questionado sobre aquele período, Cioffi enfatizou a maneira como Zaccheroni tratava as pessoas ao seu redor e o efeito que isso teve em seu próprio desenvolvimento.

"Zaccheroni é uma pessoa de elegância única, de humanidade única, que tem respeito não apenas pelo trabalho que faz, mas pelas pessoas com quem trabalha, sejam elas funcionários ou jogadores.

"Minha experiência com ele foi muito positiva, não apenas porque praticamente sempre joguei sob sua orientação, mas porque ele me ensinou muito do que sou hoje como treinador."

A lição era sobre pessoas tanto quanto sobre futebol. A descrição de Cioffi sobre Zaccheroni se conecta com a filosofia que ele articulou ao discutir a vida em diferentes países: como um treinador se comporta em relação aos colegas importa, e o conhecimento detido por aqueles ao seu redor merece respeito.

Suas próximas experiências no exterior reforçaram o valor de permanecer aberto a métodos desconhecidos. No Al Jazira, nos Emirados Árabes Unidos, ele trabalhou como assistente de Henk ten Cate, um treinador que ele credita por lhe ensinar muito.

"Trabalhar com Ten Cate foi uma grande experiência porque ele é um grande treinador de quem aprendi muito. No começo, tive dificuldade em entendê-lo, mas depois reconheci muitas das coisas que ele me disse e os comportamentos que ele exibiu.

"Tenho grande estima e respeito por ele, e sou grato pela oportunidade que ele me deu."

Cioffi também passou a apreciar o país além do campo de treinamento. Ele falou sobre a importância de dar tempo a uma cultura para se revelar, em vez de julgá-la de fora.

"Trabalhar nos Emirados foi especial porque eu vinha do Campeonato Inglês. Encontrar-se com uma mudança de temperatura de 20 graus em dois dias foi um choque climático, antes de tudo, mas foi maravilhoso por causa da cultura.

"É uma cultura que, se uma pessoa tiver a paciência de descobri-la, é uma cultura muito bonita, muito social, muito conectada à família. Fiquei muito feliz lá, tanto que sempre que posso volto para férias ou faço uma parada em Abu Dhabi. Minha família e eu estamos muito ligados ao lugar, e deixamos amigos queridos lá."

Mais tarde, no Birmingham City, Cioffi se juntou à equipe de treinamento de Gianfranco Zola. Embora ele diga que a experiência em campo não foi positiva, descreve o tempo trabalhando com Zola como formativo. Ao longo dessas diferentes nomeações, ele encontrou treinadores com personalidades e formas de trabalhar distintas, e continuou a tirar lições deles.

O próprio relato de Cioffi sobre sua carreira não é uma afirmação de que um país ou um treinador lhe deu todas as respostas. É uma história de aprendizado por meio da exposição a diferentes pessoas, culturas e ambientes de futebol -- e de levar essas lições adiante sem assumir que uma abordagem se encaixa em todas as situações.

Ele acredita que sua atitude o ajudou a preservar relacionamentos muito tempo depois de deixar um clube.

"Com essa abordagem, além de talvez uma experiência que eu preferiria não nomear, acredito que tive sucesso. Ainda tenho excelentes relacionamentos com muitas das pessoas com quem trabalhei."

Adelaide foi um capítulo inicial, quando Cioffi ainda estava encontrando seu caminho após um começo difícil na gestão sênior. Sua importância não reside em uma afirmação de que a Austrália forneceu uma filosofia de treinamento finalizada, mas na experiência de ter que se adaptar, aprender e trabalhar com pessoas cujo ambiente era diferente do seu.

Seu princípio continua sendo simples: um treinador pode chegar com ideias e autoridade, mas ele está se juntando a um clube e a uma comunidade que já têm seu próprio conhecimento e identidade. A primeira tarefa é entendê-los.