لقد بنى سمعة كواحد من أكثر المدربين احترامًا في كرة القدم الإنجليزية من خلال فترات في أندية مثل ويست بروميتش ألبيون، شيفيلد وينزداي وبورت فيل، وقد تحدث مور دائمًا عن الناس والمجتمعات بقدر حديثه عن التكتيكات والتشكيلات.
على الرغم من أن مور تم إقالته من بورت فيل في منتصف موسم 2025-26، إلا أن إيمانه بمستقبل النادي على المدى الطويل لا يزال أحد أكثر جوانب فترة ولايته إثارة للاهتمام. في وقت يكافح فيه العديد من مشجعي الأندية في الدرجات الدنيا لتخيل طريق إلى القمة، جادل مور بأن كرة القدم الحديثة أثبتت أنه لم يعد هناك سقف للأندية الطموحة.
تبدأ قصة بورت فيل في بورسلِم، واحدة من المدن الست التي تشكل ستوك أون ترينت. يقع النادي في قلب مجتمع واجه تحديات اقتصادية كبيرة لعقود.
"نادي كرة القدم هو كل شيء لأنه في وسط مدينة بورسلِم"، قال مور فوتبول بريس.
"نادي كرة القدم هو كل شيء بالنسبة للناس. إنه الأمل الوحيد حقًا للمنطقة في بعض عناصر النجاح."
كان مور حريصًا على التأكيد على أن أهمية بورت فيل تمتد بعيدًا عن أيام المباريات. طوال فترة وجوده في النادي، أشار مرارًا إلى المبادرات المجتمعية التي تدعم السكان المسنين، والعائلات الشابة، والأشخاص الضعفاء في المنطقة.
ساعدت تلك العلاقة بين النادي والمجتمع في جعل الصعود من الدوري الثاني في 2025 أحد أكثر الإنجازات فخرًا في مسيرة مور التدريبية.
"كانت ذروة لأنها وضعت الأساس حقًا"، قال فوتبول بريس.
"كان من الضروري أن نعود إلى الدوري الأول وقد فعلنا ذلك في المحاولة الأولى."
كما عزز الصعود قناعة مور بأن الأندية الصغيرة يمكنها الآن التفكير بشكل أكبر من أي وقت مضى.
لعقود، كانت الأندية خارج القوى التقليدية لكرة القدم الإنجليزية تُعتبر غالبًا أنها تحمل حدودًا ثابتة. لقد غير صعود أندية مثل برايتون وهوف ألبيون، وبرينتفورد وبورنموث هذا التفكير تمامًا.
أشار مور إلى تلك الأندية كدليل على أن التخطيط الاستراتيجي يمكن أن يحول مستقبل منظمة ما.
"عندما تنظر إلى بورنموث، وبرينتفورد وتلك الأندية التي لعبت في الدوري الممتاز، فقد فتحت جميع الأبواب لأندية البطولة والدوري الإنجليزي لكرة القدم لأنه يظهر أنه مع التخطيط الدقيق واستراتيجية واضحة، يمكن تحقيق أي شيء في كرة القدم"، يقول.
أصبح برينتفورد على وجه الخصوص واحدة من أكثر قصص النجاح إعجابًا في اللعبة. قبل أقل من عقدين، كانوا يلعبون في الدوري الثاني. اليوم، هم راسخون بقوة في الدوري الممتاز بعد دمج التوظيف الذكي، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات، والتخطيط على المدى الطويل.
لا يرى مور سببًا يمنع بورت فيل من التعلم من تلك الأمثلة.
"عندما تنظر إلى برينتفورد الآن كنادي كرة قدم، فهم فريق راسخ في الدوري الممتاز"، قال.
"إذا رأيت أين كان برينتفورد قبل خمس أو ست سنوات، فقد كانت تحولًا هائلًا لذلك النادي."
كما أشار إلى بورنموث، الذي ارتفع من الدرجات الدنيا في الدوري الإنجليزي ليصبح ناديًا مستقرًا في الدوري الممتاز على الرغم من العمل بأحد أصغر الملاعب في القسم.
"ما هو السقف لبورت فيل؟ السقف لبورت فيل - لا يوجد سقف لبورت فيل"، قال مور فوتبول بريس.
عكست تلك التعليقات التفاؤل المحيط بملكية كارول شاناهان وزوجها كيفن شاناهان، اللذين أصبحا شخصيات شعبية للغاية بين المشجعين منذ إنقاذ النادي واستثمارهم بشكل كبير في كل من العمليات الكروية والبرامج المجتمعية.
اعتقد مور أن التزامهم بالنمو المستدام يوفر الأساس المثالي.
"المالكة في وقتها تريد أن ترى النادي يدخل البطولة"، أوضح.
"لهذا كان من الضروري أن نحصل على الصعود."
حتى بعد مغادرة مور، لا يزال بورت فيل ناديًا ذو طموحات كبيرة. التحدي الآن هو تحويل تلك الطموحات إلى واقع.
أظهرت أندية برينتفورد، وبرايتون وبورنموث أن التسلسل الهرمي التقليدي لكرة القدم الإنجليزية لم يعد ثابتًا. تطلبت رحلاتهم الصبر، والتوظيف الذكي، والملكية القوية، وسنوات من التخطيط الدقيق.
قد تكون فترة مور في ملعب فيل بارك قد انتهت قبل أن يأمل، لكن رؤيته لا تزال واضحة. بالنسبة لنادٍ متجذر بعمق في مجتمعه ومدعوم من مالكين ملتزمين بالتقدم على المدى الطويل، اعتقد أن المستقبل يمكن أن يمتد بعيدًا عن الدوري الأول.
"ما هو السقف لبورت فيل؟" سأل.
"لا يوجد سقف لبورت فيل."
بالنسبة للمشجعين في بورسلِم، لا يزال ذلك حلمًا يستحق التمسك به.