這位前曼聯後衛在大衛·莫耶斯回到老特拉福德執教時，成為了他的教練團隊的一部分，當時正值弗格森退休之後。作為球員，他在俱樂部最成功的時期經歷過，內維爾對他所見的幕後變化感到震驚。
在 CBS Sports Golazo, 的訪談中，他回憶起一個失去了對足球專注的組織，並讓商業考量影響了球員的招募。
""亞歷克斯·弗格森爵士離開了，我成為了大衛·莫耶斯的教練團隊的一部分。我所見到的，作為俱樂部輝煌成功年代的一部分，然後與大衛·莫耶斯一起回來，這是一個完全不同的俱樂部，"他說。
""我無法相信我所看到的。焦點不再是在足球場上。經理沒有最後的決定權，無法選擇簽約。轉會純粹基於球員的名氣、他們擁有多少粉絲以及他們能帶來多少贊助收入。我感到震驚。我討厭這種情況，我真的討厭。"
內維爾認為，莫耶斯在他執掌的10個月中遇到的問題並不是那個時期特有的。他主張，接任的經理們面臨著相同的結構性困難，無論他們的個人風格或聲譽如何。
""我在與大衛·莫耶斯的那10個月中所經歷的，與何塞·穆里尼奧、路易斯·范加爾、魯本·阿莫林、奧勒·居納爾·索爾斯克亞以及現在的邁克爾·卡里克所面臨的情況沒有什麼不同。俱樂部需要從上到下進行組織！"
他還強調了弗格森和首席執行官吉爾同時離開的情況，認為他們的領導提供了明確的指揮鏈。
""當時有一位經理亞歷克斯·弗格森爵士和一位首席執行官大衛·吉爾，他們都是有紀律的。經理有紀律，他們管理著俱樂部。我知道格雷澤家族當時已經在那裡----球迷對格雷澤家族從未如此滿意----但他們從上到下管理俱樂部。他們說的話就會發生。"
內維爾認為，當俱樂部在弗格森退休後任命新經理和首席執行官時，這種平衡消失了。
""第二年，新的首席執行官，新的經理，突然之間，這變成了一場馬戲團。一場真正的馬戲團，經理失去了控制。"
他指出巴黎聖日耳曼、布萊頓、阿斯頓維拉和阿森納是一些例子，這些俱樂部的負責人從組織的頂層到教練團隊都是一致的。
""我們認為歐洲和世界上運營最好的俱樂部是哪些？巴黎聖日耳曼、布萊頓、阿斯頓維拉、阿森納。這些俱樂部從上到下都是一致的。我不認為這在曼聯發生。"
內維爾的評論正值曼聯面臨另一個艱難時期。俱樂部在開局的八場聯賽中僅獲得七分，並在經歷了對伯恩茅斯的3-0失利後排名第16。邁克爾·卡里克的職位因此受到審視，儘管俱樂部的高層給了他一個扭轉局勢的機會。
然而，對於內維爾來說，問題遠比經理的身份更深層。直到俱樂部建立起一個連貫的結構並恢復足球權威，他相信相同的困難將繼續影響任何佔據教練席的人。