“我曾經坐在經理身邊，當我們輸球時，他們只是把每個人都壓榨到極限，”拉斯本告訴《足球新聞》。 “虛無主義、消極、不產生成效的垃圾。只是拋出侮辱。”
莫耶斯則不同。
在半場休息時，他和艾倫·歐文會走進更衣室旁邊的辦公室。
“他們會開一個簡短會議。然後戴夫會進來。”
第一階段：問責。
“如果他需要找某人，他會找那些大牌球員。他不會欺負年輕小將。他會找你們的內維爾、TC，以及蒂姆·卡希爾。‘不夠好。好好整理一下，否則你就要和我坐在一起。’”
第二階段：戰術。
“‘我們需要更緊湊。向前推進。後防線抬高10碼。快速移動球。’這是清晰、簡單、直接的。”
第三階段：信念。
“‘我們落後一球。後面有4萬名球迷支持我們。我們深入挖掘，我們還是能扭轉局面。’”
拉斯本強調。
“我從未見過一個經理有那種能力——能夠進入球員之中，從戰術上重新安排事情，然後以一個巨大的、充滿愛的‘來吧，我們走吧。’結束。”
對他來說，莫耶斯在這方面是最棒的。