荷蘭在一月加入成為邁克爾·卡里克的助理，當時卡里克在魯本·阿莫林被解僱後被任命，據了解這是一個六個月的承諾。隨之而來的結果----提前三場比賽獲得歐冠資格，英超聯賽第三名----改變了計算。曼聯希望他留下來，他同意延長合約。
與荷蘭密切合作過的人形容他是一個外部難以量化但內部卻無法忽視的影響力。
艾倫·拉塞爾在加雷斯·索斯蓋特手下擔任英格蘭的進攻和定位球教練，與荷蘭共事四年，對於他的影響毫不猶豫地回答。
""他是一個天才，"拉塞爾告訴 曼徹斯特晚報. "。 "我現在的工作和教學方式，75%都是因為史蒂夫·荷蘭。他準備訓練課程、執行訓練課程、總結訓練課程的方式。他與工作人員和球員的溝通方式。邁克爾·卡里克真是太幸運了，他在史蒂夫身上做出了明智的選擇。"
在訓練場上，荷蘭的特點在於他能夠立即識別和表達的能力。
""我會在上半場與分析師一起上樓，所以我可以在半場時帶著三個關鍵的控球點和三個關鍵的非控球點下來，"拉塞爾回憶起2018年世界杯時說。"我以前常說，老實說，我們這樣做沒有意義，因為史蒂夫本來就會注意到這些。"
拉塞爾不斷重申的重點不僅僅是戰術的卓越，而是溝通----將信息簡化到其本質真理並在正確的時刻傳達的能力。
""他能夠傳達需要傳達的內容，而不添加額外的廢話，這是他的優勢。他總是以非常尊重的方式做到這一點。他在這個行業已經這麼久了，不需要聽取人們所說的所有噪音。他能夠穿透任何房間的煙霧，給你最強有力的信息。"
哈里·馬奎爾讚揚荷蘭在卡林頓訓練隊伍時強調"基本功"。梅森·芒特稱他為"特別的人"，擁有一種能夠立即贏得尊重的足球智慧。荷蘭在工作人員中被同事形容為比一隊教練喬納森·伍德蓋特和喬尼·埃文斯"更為內斂"，但在需要權威的時刻卻是一位權威人物。
他的職業背景解釋了他的魅力。他在切爾西工作了幾年，與何塞·穆里尼奧、拉斐爾·貝尼特斯、羅伯托·迪馬特奧和安東尼奧·孔蒂共事，然後於2016年加入英格蘭隊。當他離開斯坦福橋時，孔蒂感到失望地說："失去他真可惜。他對我幫助很大。"
當被問及誰是他教練生涯中最大的影響時，荷蘭的回答毫不猶豫。
""直接回答你的問題，是（何塞）穆里尼奧。"
這種務實的本能偶爾讓荷蘭與更注重進攻的同事之間產生輕微的緊張。拉塞爾回憶起在定位球時承諾七名球員進入禁區，而荷蘭則偏好保持另一名球員在球後。穆里尼奧推動這種克制的形象始終在他心中。
""穆里尼奧是史蒂夫的導師，我從未見過何塞承諾七名球員進入禁區。"
荷蘭是一名終身的曼聯球迷----出生於斯托克波特，承認自己一生都支持這家俱樂部。他在日本管理橫濱F·馬里諾斯度過了一個賽季，然後在曼聯召喚時回到歐洲足球。
拉塞爾的總結是最簡單的："他帶來穩定性。他會提供忠誠和強大的魅力。當史蒂夫走進房間時，房間會安靜下來。我認為他帶來了強大的穩定性。"
在這家花了近十年時間尋找這種特質的俱樂部中，這種品質或許是最重要的。