前伊普斯威奇城主席在過去三十年中擔任了英格蘭足球界一些最具影響力的職位。除了在1995年至2007年間擔任伊普斯威奇的主席外，他還在英足總董事會任職12年，於2010年擔任英足總的聯合代理主席，從2008年開始主導聖喬治公園的建立，並在去年之前擔任英足總精英表現諮詢小組的主席，負責支持和監督英格蘭國家隊的主教練。
獨家訪問 足球新聞, ，希普尚克斯解釋說，圖赫爾的賽後評估不會像審訊，而是一個詳細的表現回顧，旨在幫助英格蘭在下一個重大賽事之前改進。
""英足總的董事會現在----那是我直到去年擔任的職位，"希普尚克斯解釋道。
""這是主董事會的一個附屬機構，因為他們發現主董事會如今有太多複雜的商業事務需要考慮，以至於沒有時間真正仔細審查和支持英格蘭的主教練。"
""而且他們桌子上的人也不一定具備相關的技能。"
相反，英足總組建了一個諮詢小組，不僅由足球界人士組成，還包括來自精英體育和高性能領域的領先專家。
""我多年來一直擔任加雷斯·索斯蓋特的諮詢小組主席，然後是托馬斯和塞雷娜·維格曼，還有女子足球方面的工作，"他說。
""我們有像斯圖爾特·蘭開斯特、馬修·西耶德這樣的傑出思想領袖、奧林匹克划船運動員凱瑟琳·格蘭傑，以及其他各種這樣的人。"
希普尚克斯解釋說，這一理念是圍繞將不同的觀點引入足球的決策過程，而不是僅僅依賴前球員或教練。
""他們都是高性能領域的專家，男性和女性，"他說。
""馬修實際上寫了一本很棒的書，名為《叛逆的想法》。這個理念是尋求認知多樣性。"
""你希望桌子周圍的人都分享一種熱情，但他們可能不是足球界的人。他們可能只是對英格蘭感興趣。"
""他們可能來自不同的運動或生活領域，甚至是教育和學術界，但大多數是在表現方面。"
希普尚克斯回憶起加雷斯·索斯蓋特在英格蘭進入2018年世界杯半決賽之前如何利用這個小組，請成員幫助塑造球隊在俄羅斯的每一個準備方面。
""加雷斯有一個標題是，'我如何在俄羅斯運行最佳的訓練營？'
""每個人都進來，提出想法。
""並不是說他自己沒有想法，因為他們總是有，但這個理念是擴展思維，從不同的角度以完全安全、保密的方式進行。"
他表示，這一過程現在將在英格蘭最新的世界杯後與圖赫爾進行。
""這將在那個小組中進行，"希普尚克斯透露。
""托馬斯會在那裡。英足總的首席執行官馬克·布林厄姆會在那裡。技術總監約翰·麥克德莫特和丹·阿什沃斯也會在那裡。"
""他們會邀請托馬斯報告他和安東尼的看法。"
""他們兩個都會在房間裡，然後會進行討論，人們會提出問題。"
""所以這將以非常富有成效、積極、主動的方式進行。"
希普尚克斯表示，這次評估不會指責，而是專注於持續改進。
""我們在這個論壇中注入的是：什麼運作良好，甚至更好，如果，什麼可能運作不太好，我們將從中學到什麼，以及下次我們會做什麼不同的事情。"
""這些是分析問題的非常簡單的方法。"
""即使在我的世界裡，我也指導各種高層人士，基本上我在這些標題下工作。"
""你可以將它們應用於任何事情。"
這是一個強有力的獨立新聞特寫，也適合作為你希普尚克斯系列的開篇，為他在本周稍後的更個人化的伊普斯威奇和聖喬治公園故事奠定基礎。
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