Fàbregas a déclaré que sa décision de rejoindre Como après Monaco était instinctive, malgré le fait qu'il connaissait peu de choses sur le club au départ.
Cela a commencé de manière étrange, je ne savais pas quoi faire après Monaco. Parfois, vous prenez des décisions plus avec le cœur qu'avec la tête, et c'était l'une d'elles. J'allais souvent à Como avec ma famille, mais je ne savais pas qu'il y avait une équipe de football."
Cette décision s'est depuis transformée en un projet ambitieux. Fàbregas croit que le football attractif était au cœur de la vision originale du président de Como, Mirwan Suwarso, tandis que l'entraîneur a aidé à construire une équipe autour de joueurs qui partagent ses idées.
L'idée que vous avez, vous devez la porter avec une grande conviction. Le président pensait initialement à l'aspect structurel du club, il voulait attirer plus de tourisme et pour cela, il avait besoin d'un football attractif.
"Plus le football est beau, plus les gens aiment venir. Cela a été discuté lors de la première conversation avec le président. Ensuite, j'ai amené des gens dans le staff et les bons joueurs pour suivre notre idée."
L'ascension de Como a attiré de plus en plus l'attention sur Fàbregas, mais il a résisté à la tentation de partir ailleurs. Il a révélé que des clubs italiens, y compris l'Inter, avaient montré de l'intérêt, mais son attachement aux joueurs qu'il a développés à Como l'a convaincu de rester.
Je suis un penseur, j'analyse beaucoup les choses. Je sais qu'à la fin de leur carrière, les meilleurs entraîneurs sont comptés par leurs trophées, et c'est bien ainsi. Mais nous parlions de Da Cunha : pour moi, en tant qu'entraîneur, il vaut plus qu'un trophée."
Fàbregas croit que la confiance montrée par ses joueurs crée une obligation de rester avec eux.
Beaucoup de garçons sont venus à Como à cause de moi. Je ne dis pas cela avec arrogance. Ils ont cru en moi. Nico Paz est venu ici de Real Castilla, et maintenant les gens parlent de lui donner le numéro 10 de Messi. Il y a deux ans, son père m'a fait entièrement confiance. Je peux dire la même chose à propos d'Alex Valle, Perrone, Da Cunha et beaucoup d'autres."
Il considère le temps comme l'une des marchandises les plus précieuses disponibles pour un entraîneur.
Dans le football d'aujourd'hui, tous les deux ou trois matchs, tout est jeté. Ce qui vaut le plus pour un entraîneur, c'est le temps. Regardez Arteta : au cours de ses trois premières années, il a terminé huitième, puis encore huitième, puis cinquième. Maintenant, tout le monde voit qu'il a gagné la Premier League, mais Arsenal a eu la patience et la force de le garder et d'attendre."
Cette philosophie s'étend également au recrutement. Fàbregas veut des joueurs affamés et croit que la mentalité peut l'emporter sur la réputation.
Je préfère quelqu'un avec moins de talent mais une incroyable faim de faire carrière à quelqu'un qui arrive avec un grand passé et a déjà gagné de l'argent. C'est ce dont Como a besoin."
Son académie est construite autour du même principe. Fàbregas veut des joueurs intelligents qui comprennent l'espace, le mouvement et le timing, plutôt que de simples individus talentueux.
J'aime travailler avec des joueurs intelligents. Riccardo Cassano est un exemple. Il n'avait même jamais joué pour la Primavera, il s'est entraîné avec nous et le deuxième jour, j'ai appelé Roberts et lui ai dit que je voulais le voir plus chaque jour. Nous avons découvert un joueur."
Pour Fàbregas, ce processus est finalement ce qu'est l'entraînement. Les résultats comptent, mais les relations et le développement des joueurs restent au centre de la façon dont il mesure le succès.
Quand vous regardez en arrière sur votre carrière, je ne me souviens pas de ce que j'ai gagné. Je me souviens des moments dans le vestiaire, quand vous voyagez, quand l'entraîneur vous a 'tué' et qu'un coéquipier est venu vous consoler. Ce sont mes victoires dans la vie."
C'est la philosophie derrière la décision de Fàbregas de continuer à construire à Como plutôt que de chercher un chemin plus rapide vers les plus grands clubs.