Le Portugal, Chypre, le Qatar, l'Angleterre, les États-Unis, la Bulgarie, la Pologne et la France l'ont tous façonné. Les entraîneurs avec lesquels il a travaillé et étudié aussi, de José Mourinho et Leonardo Jardim à Sabri Lamouchi et Arrigo Sacchi.
Mais Baltazar ne croit pas à la copie d'un autre entraîneur.
"Je n'idolâtre pas les entraîneurs pour la façon dont ils travaillent ou jouent," a déclaré Baltazar. Football Presse.. "Je prends le bon et le mauvais de chacun."
Cette philosophie s'est formée à travers une carrière où l'adaptation a été essentielle.
"Chaque club est différent, et chaque pays est différent," a-t-il dit. "Il faut s'adapter."
Pour Baltazar, l'entraînement a donc été un processus d'éducation continue plutôt que la recherche d'un modèle footballistique définitif.
"J'ai beaucoup grandi en tant qu'entraîneur," a-t-il dit. "J'ai beaucoup grandi en tant qu'homme, en tant qu'individu."
Parmi les entraîneurs qui ont eu le plus grand impact sur lui se trouve le manager portugais le plus célèbre de tous.
"José Mourinho a été la force motrice," a déclaré Baltazar. "Il a changé notre façon de penser le football et notre façon de penser l'entraînement."
L'ascension de Mourinho a eu un effet profond sur le football portugais, mais l'admiration de Baltazar va au-delà des trophées. Il voit un entraîneur qui s'est continuellement adapté à différents clubs, pays et circonstances -- quelque chose qui résonne avec sa propre carrière.
Baltazar pointe également une génération d'entraîneurs portugais qui, comme lui, ont construit leur réputation progressivement.
"Mes références sont des entraîneurs qui ont eu des carrières similaires à la mienne," a-t-il dit. "Leonardo Jardim, Paulo Fonseca, Marco Silva et Rui Vitória."
"Ils ont construit leur carrière étape par étape."
Cela compte pour Baltazar car son propre parcours était loin d'être conventionnel.
Il a commencé à entraîner dans les divisions inférieures du Portugal avant de progresser dans le jeu, remportant finalement le championnat chypriote avec l'APOEL. Sa carrière l'a depuis conduit dans différentes cultures footballistiques, y compris une période aux côtés de Lamouchi à Nottingham Forest.
"J'ai commencé en troisième division," a-t-il dit.
"J'ai progressé, travaillé en deuxième division, entraîné au Portugal et ensuite devenu champion dans une ligue européenne."
Si Mourinho représente une influence de sa patrie, Lamouchi a fourni quelque chose de bien plus direct.
Baltazar a travaillé avec le Français à Al-Jaish au Qatar et plus tard à Forest, expérimentant ses méthodes de l'intérieur du staff technique.
"J'ai beaucoup appris de Sabri," a déclaré Baltazar. "Sabri avait beaucoup de la mentalité d'Arrigo Sacchi."
Cette connexion était particulièrement importante pour Baltazar car les idées de Sacchi représentaient une autre façon de comprendre le jeu.
"J'ai beaucoup appris de lui sur le travail tactique et la façon de penser italienne."
L'influence de Sacchi sur l'entraînement moderne est énorme. Son AC Milan a remporté des Coupes d'Europe consécutives en 1989 et 1990, tandis que son insistance sur l'organisation collective, le pressing, la compacité et le mouvement coordonné a contribué à redéfinir le football italien.
Baltazar a absorbé ces principes à travers Lamouchi, mais ne les a pas simplement reproduits.
"Plus tard, j'ai adapté cette façon de travailler plus analytique et tactique à mon propre style."
Cette dernière phrase explique peut-être Baltazar mieux que n'importe quelle formation ne pourrait le faire.
Il est un accumulateur d'idées.
Il prend quelque chose de la préparation de Mourinho, de l'organisation tactique de Sacchi, de l'influence italienne de Lamouchi et des entraîneurs portugais qui ont démontré qu'une carrière pouvait être construite progressivement.
Ensuite, il l'adapte à ses propres équipes.
Sa philosophie footballistique est également flexible.
"J'aime les équipes offensives et agressives, organisées défensivement et aussi sans le ballon," a-t-il dit. "J'aime les équipes qui ont le ballon et la qualité de jeu."
Mais Baltazar n'est pas idéologique à propos de la possession.
"Bien sûr, je connais l'importance du résultat et je sais que les équipes doivent être pragmatiques.
"Il doit y avoir une adaptation constante en fonction de l'adversaire et du contexte."
Cette volonté de s'adapter a été testée à plusieurs reprises.
Les exigences du Championship à Nottingham Forest étaient totalement différentes de celles de la MLS NEXT Pro avec Rochester New York FC. La France a apporté un autre défi à Caen, tandis que son travail en Pologne l'a placé dans une autre culture footballistique.
Pour Baltazar, chaque expérience ajoute une nouvelle couche.
"Tous les clubs, je prends de bonnes choses," a-t-il dit. "J'apporte des personnes spéciales, j'apporte de nouvelles expériences.
"Et toutes ces expériences font de moi un homme meilleur, un meilleur entraîneur et plus préparé pour les défis futurs."
C'est une perspective qui explique également pourquoi il reste intéressé à apprendre plutôt qu'à se présenter comme un produit fini.
Il y a eu des titres, du football européen et des projets réussis. Il y a aussi eu des périodes difficiles et des déceptions, y compris à Caen, où il a admis avoir échoué à atteindre l'objectif qui lui avait été fixé.
Mais même ces expériences deviennent partie de l'éducation.
"Chaque fois que je vais dans un nouveau club ou dans un nouveau pays, évidemment nous devons nous adapter à la nouvelle réalité," a-t-il dit. "Toute cette adaptation est difficile, mais ça a été une expérience incroyable.
"J'ai beaucoup grandi en tant qu'entraîneur."
L'influence des grands entraîneurs, donc, ne concerne pas nécessairement le fait de devenir le prochain Mourinho ou Sacchi.
Il s'agit de comprendre pourquoi ils ont réussi, de décider ce qui peut être transféré à votre propre environnement et de savoir ce qui doit changer. C'est peut-être la chose la plus révélatrice sur la philosophie d'entraînement de Baltazar.
Il n'a jamais cessé de bouger. Et il n'a jamais cessé d'apprendre.
"Je n'idolâtre pas les entraîneurs," a-t-il dit.
"Je prends le bon et le mauvais de chacun."