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Cómo Doug King ha transformado al Coventry City con una apuesta de verano de 127 millones de libras

·Entrevista por Jacob Hansen
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Cómo Doug King ha transformado al Coventry City con una apuesta de verano de 127 millones de libras

Coventry/X.com

El propietario del Coventry City, Doug King, ha respaldado a Frank Lampard con más de 127 millones de libras en tarifas de transferencia reportadas este verano, convirtiendo el regreso del club a la Premier League en un intento ambicioso por establecerse en lugar de simplemente sobrevivir.

Los Sky Blues han fichado a 11 jugadores durante la ventana, con Caleb Yirenkyi, Carl Rushworth, Sidiki Cherif, Loum Tchaouna, Aurèle Amenda, Taiwo Awoniyi, Gustavo Hamer y Ethan Pinnock representando al menos £127.2m en tarifas reportadas. Frank Onyeka también llegó de Brentford por una tarifa no divulgada, mientras que Daniel Bentley y Billy-Ray Cullinane se unieron como agentes libres.

Para Richard Chamberlain, autor de "Back at Last", la magnitud de la inversión dice tanto sobre la ambición de King como sobre el regreso de Coventry a la máxima categoría después de 25 años fuera.

"Hubo mucha charla al principio del verano sobre, bueno, vamos a intentar hacer las cosas un poco más baratas," dijo Chamberlain. Football Presse.

"Vamos a gastar tal vez £40 millones, £50 millones. No vamos a hacer lo que han hecho algunos de los otros clubes.

"Pero él ha gastado bien más de £100 millones este verano. Sí, está yendo a por todas."

El gasto comenzó con el traspaso de Loum Tchaouna por £20m desde Burnley y la llegada de Aurèle Amenda por £17.2m desde Eintracht Frankfurt antes de que Coventry comprometiera £22.5m al portero Carl Rushworth.

Yirenkyi se convirtió en el fichaje récord del club cuando llegó de Nordsjælland por £26m, con más inversiones importantes en Cherif, Tchaouna y Awoniyi.

El regreso de Gustavo Hamer de Sheffield United por un reportado £6m añadió una dimensión emocional, mientras que el fichaje de £6m del defensor de Brentford Ethan Pinnock trajo experiencia de Premier League a una plantilla que tenía muy poca de ella.

La estrategia es clara: preservar el núcleo del equipo campeón del Championship mientras se añaden jugadores capaces de competir a un nivel más alto.

Y Chamberlain cree que el enfoque de King se trata de mucho más que de perseguir las recompensas financieras inmediatas de la promoción.

"Cuando lo escuchas hablar, es un propietario que claramente tiene una verdadera mente empresarial y tiene un plan para lo que quiere hacer," dijo.

"Él decía que no tiene interés en básicamente llevar a Coventry a la Premier League por una temporada para llevarse el dinero que obtenemos mientras estamos allí y volver a bajar y luego intentar ir de nuevo.

"Dijo que nos ha llevado 25 años llegar allí, sabes, necesitamos ir a por ello y tratar de quedarnos allí."

Eso representa un cambio significativo respecto a la incertidumbre que rodeó a Coventry durante años.

King llegó inicialmente con una participación del 85 por ciento y enfrentó sospechas de los aficionados que se preguntaban si era simplemente otro rostro para los anteriores propietarios SISU. Posteriormente tomó el control total y, tras el colapso de los Wasps, completó la compra del Coventry Building Society Arena del grupo Frasers de Mike Ashley.

El acuerdo del estadio fue transformador para los aficionados, cree Chamberlain.

"Durante mucho, mucho tiempo solo era este estadio sin alma," dijo sobre el CBS Arena.

"Nunca se sintió como un hogar porque no era un hogar porque no lo poseíamos. Lo estábamos alquilando."

Ahora, con King siendo propietario tanto del club como del estadio y habiendo comprometido fuertemente al equipo, la relación es muy diferente.

"Y es absolutamente querido por los aficionados de Coventry," dijo Chamberlain.

"Tienes que respetarlo por lo que ha hecho con lo que ha pasado en el campo, conseguir el estadio."

La decisión más grande de King antes de la lluvia de gastos, sin embargo, también fue la más controvertida.

Despidió a Mark Robins a pesar de la enorme popularidad del entrenador entre los aficionados de Coventry, luego confió en Lampard para llevar al club a la Premier League.

"Si le hubieras preguntado a 100 aficionados de Coventry, al menos 99 habrían dicho que no, esa es la decisión equivocada," dijo Chamberlain.

"Pero lo hizo. Y es -- mira, sabes, miras dónde nos han llevado al siguiente nivel."

El éxito de Lampard ha hecho que el juicio de King sea más fácil de entender, mientras que la ventana de transferencias ha reforzado la sensación de que el propietario está preparado para apoyar a su entrenador.

Chamberlain dice que eso ha cambiado completamente la percepción de King.

"Él llegó y había mucha sospecha al principio," dijo.

"Hubo muchas teorías de conspiración de, bueno, él es solo otra parte de SISU. Están haciendo esto solo para -- es como un nuevo rostro para SISU y todo esto, lo cual ha resultado ser una completa tontería."

El gasto del verano también tiene un significado diferente para Coventry debido a de dónde ha venido el club.

Estaban en la Liga Dos cuando Robins regresó, habían soportado compartir estadio en Northampton y pasaron años luchando contra problemas financieros y de propiedad. Ahora King ha comprometido más de £100m para darle a Lampard una plantilla capaz de mantenerse en la Premier League.

Para Chamberlain, ese es el punto.

"Nos ha llevado 25 años llegar allí," dijo. "Necesitamos ir a por ello y tratar de quedarnos allí."

Coventry aún puede enfrentar la realidad de una batalla por el descenso. Pero después de años en los que simplemente tener un hogar estable se sentía como un logro, King ha dejado claro que los Sky Blues no están regresando a la Premier League solo para completar el número.

Richard Chamberlain es autor de "Back at Last: How Coventry City Finally Returned to the Premier League" de Pitch Publishing - que está disponible aquí.

Pitch Publishing
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