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Exclusivo: Cómo Australia ayudó a formar a Gabriele Cioffi como entrenador

·Entrevista por Xhulio Zeneli
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Exclusivo: Cómo Australia ayudó a formar a Gabriele Cioffi como entrenador

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Cuando el primer trabajo de Gabriele Cioffi como entrenador en Gavorrano terminó en 2013, su carrera podría haber quedado estancada antes de haber comenzado de verdad.

En cambio, un excompañero de equipo, Diego Pellegrini, le ofreció un camino a seguir en Australia, donde pasó dos años trabajando con jóvenes jugadores en Eastern United en Adelaide.

Fue un cambio significativo de entorno para un joven entrenador italiano. La experiencia le dio a Cioffi la oportunidad de trabajar con diferentes grupos de edad, encontrar una cultura futbolística diferente y comenzar a construir la carrera internacional que más tarde lo llevaría a los Emiratos Árabes Unidos e Inglaterra.

Al ser preguntado sobre Australia, Cioffi habló con cariño sobre Adelaide, mientras reconocía las diferencias que encontró al trabajar con niños.

"Yo era un entrenador muy joven y trabajé con jóvenes jugadores," dijo Cioffi Football Presse. "Fue una experiencia maravillosa porque el salto cultural es significativo. Los niños allí están mucho más protegidos que en casa.

"Creo que el fútbol australiano ha mejorado, pero todavía hay un enorme margen de mejora. Mi experiencia de Adelaide como ciudad fue hermosa, absolutamente hermosa. Aún agradezco a mi querido amigo Diego Pellegrini por organizarlo y darme la oportunidad de trabajar allí."

Las observaciones de Cioffi sobre el fútbol australiano eran solo parte de la historia. La lección más amplia de trabajar en el extranjero era que un entrenador tenía que entender el entorno al que entraba, en lugar de asumir que los métodos que traía consigo eran automáticamente adecuados para él.

"Siempre he tratado de entender esta idea fundamental: un entrenador es un invitado. Eres un invitado no solo en una ciudad o un país donde nunca has estado antes, donde tienes que adaptarte y respetar su cultura y, por qué no, aprovechar lo mejor de ella, sino especialmente dentro del propio club.

"En comparación con un empleado u otras personas en el club que han estado allí durante años, un entrenador es un invitado. Así que, en mi opinión, tienes que comportarte en consecuencia, dando prioridad a las personas que trabajan allí, en términos de su conocimiento y su respeto por el entorno."

Esa creencia no se limitó a Australia. El trabajo posterior de Cioffi junto a entrenadores experimentados le dio más oportunidades para observar diferentes enfoques y entender qué podía tomar de ellos.

En Torino, donde jugó bajo Alberto Zaccheroni, encontró a un entrenador cuya influencia se extendía más allá de las actuaciones del equipo. Al ser preguntado sobre ese período, Cioffi enfatizó la forma en que Zaccheroni trataba a las personas a su alrededor y el efecto que eso tuvo en su propio desarrollo.

"Zaccheroni es una persona de elegancia única, de humanidad única, que tiene respeto no solo por el trabajo que hace, sino por las personas con las que trabaja, ya sean personal o jugadores.

"Mi experiencia con él fue muy positiva, no solo porque prácticamente siempre jugué bajo su mando, sino porque me enseñó mucho de lo que soy hoy como entrenador."

La lección trataba sobre las personas tanto como sobre el fútbol. La descripción de Cioffi de Zaccheroni se conecta con la filosofía que articuló al hablar sobre la vida en diferentes países: cómo se comporta un entrenador hacia sus colegas importa, y el conocimiento que tienen quienes lo rodean merece respeto.

Sus próximas experiencias en el extranjero reforzaron el valor de mantenerse abierto a métodos desconocidos. En Al Jazira en los Emiratos Árabes Unidos, trabajó como asistente de Henk ten Cate, un entrenador a quien le atribuye haberle enseñado mucho.

"Trabajar con Ten Cate fue una gran experiencia porque es un gran entrenador de quien aprendí mucho. Al principio me costó entenderlo, pero luego reconocí muchas de las cosas que me dijo y los comportamientos que mostró.

"Tengo un gran aprecio y respeto por él, y estoy agradecido por la oportunidad que me dio."

Cioffi también llegó a apreciar el país más allá del campo de entrenamiento. Habló sobre la importancia de dar tiempo a una cultura para que se revele, en lugar de juzgarla desde afuera.

"Trabajar en los Emiratos fue especial porque venía del Campeonato Inglés. Encontrarte con un cambio de temperatura de 20 grados en dos días fue un shock climático, pero fue maravilloso por la cultura.

"Es una cultura que, si una persona tiene la paciencia para descubrirla, es una cultura muy hermosa, muy social, muy conectada a la familia. Estuve muy feliz allí, hasta el punto de que siempre que puedo regreso de vacaciones o hago una parada en Abu Dhabi. Mi familia y yo estamos muy ligados al lugar, y dejamos amigos queridos allí."

Más tarde, en Birmingham City, Cioffi se unió al cuerpo técnico de Gianfranco Zola. Aunque dice que la experiencia en el campo no fue positiva, describe el tiempo trabajando con Zola como formativo. A través de estos diferentes nombramientos, se encontró con entrenadores con personalidades y formas de trabajar distintas, y continuó sacando lecciones de ellos.

El propio relato de Cioffi sobre su carrera no es una afirmación de que un país o un entrenador le dio todas las respuestas. Es una historia de aprendizaje a través de la exposición a diferentes personas, culturas y entornos futbolísticos -- y de llevar esas lecciones adelante sin asumir que un enfoque se ajusta a cada situación.

Cree que su actitud le ha ayudado a preservar relaciones mucho después de dejar un club.

"Con este enfoque, aparte de quizás una experiencia que preferiría no nombrar, creo que he tenido éxito. Aún tengo excelentes relaciones con muchas de las personas con las que he trabajado."

Adelaide fue un capítulo temprano, cuando Cioffi aún estaba encontrando su camino después de un difícil comienzo en la gestión senior. Su importancia no radica en una afirmación de que Australia proporcionó una filosofía de entrenamiento terminada, sino en la experiencia de tener que adaptarse, aprender y trabajar con personas cuyo entorno era diferente al suyo.

Su principio sigue siendo sencillo: un entrenador puede llegar con ideas y autoridad, pero se une a un club y una comunidad que ya tienen su propio conocimiento e identidad. La primera tarea es entenderlos.