Las cifras, contenidas en las cuentas de Chelsea FC Holdings Limited, revelan que el personal clave de gestión recibió un total de £10,593,000 en 2024-25, en comparación con £5,893,000 el año anterior. Los directores también se desempeñaron bien, con el pago total de la junta aumentando casi un 60 por ciento a £3,486,000 desde £2,183,000.
El miembro de la junta mejor pagado, que se cree que es el presidente del club Jason Gannon, se llevó a casa £2,105,000 -- un aumento de poco menos del 25 por ciento respecto al año anterior, informa The Sun.
El grupo ejecutivo cubierto por las cifras incluyó al jefe comercial Todd Kline y al director de ingresos Casper Stylsvig, quien dejó el club el verano pasado en medio de una disputa por la falta de un patrocinador a largo plazo en la parte frontal de la camiseta. Chelsea no pudo confirmar si los co-directores deportivos Paul Winstanley y Laurence Stewart, o los ejecutivos de fútbol Sam Jewell y Joe Shields, también estaban entre los beneficiados.
Se entiende que los aumentos reflejan en parte un incremento en el número de personal ejecutivo en la nómina.
En contraste, la nómina que cubre a otros empleados -- la mayor parte de la cual se relaciona con los jugadores -- creció en poco más del seis por ciento, alcanzando £312,812,000.
La pérdida de £262.4 millones de Chelsea contribuyó a que la empresa matriz BlueCo registrara un déficit de £619 millones en todo el grupo para la temporada. Desde que Clearlake Capital y Todd Boehly completaron su adquisición de £2.5 mil millones de Roman Abramovich en 2022, las pérdidas acumuladas han alcanzado casi £1.7 mil millones.
Las cifras son incómodas dado que 2024-25 fue, por mucho, la temporada más exitosa de la nueva propiedad. Bajo Enzo Maresca, Chelsea ganó la Conference League, aseguró la clasificación para la Champions League y luego levantó la Copa del Mundo de Clubes al comienzo del siguiente año financiero.
El éxito en el campo no se ha traducido en estabilidad financiera fuera de él, y con pérdidas de esta magnitud ahora extendiéndose a lo largo de cuatro años consecutivos de nueva propiedad, las preguntas sobre la sostenibilidad del modelo de BlueCo solo se están volviendo más fuertes.