يعتقد المدير السابق لتشيلسي أن إصراره على تطبيق نفس القواعد على الجميع ساهم في فترة ولايته القصيرة والمضطربة في ستامفورد بريدج في 2011-12.
كان هناك نقطة في مسيرتي حيث طبقت أسلوب قيادة كنت أعتقد أنني أحمله معي من منظمة بورتو"، قال فيلاس-بواش خلال مناقشة حول بناء فرق عالية الأداء في اجتماع القلب في غايا.
لمن لا يعرف، تركت بورتو لتدريب تشيلسي، وكنت أعتقد أن المدرب الذي كنت عليه في بورتو، مع هيكل خلفه، يمكن أن يكون نفس المدرب ويقود لاعبي تشيلسي بهذه الطريقة، كونه صارمًا للغاية، صارمًا، وجعل الجميع يفهم أن لا أحد أكثر أهمية من النادي."
وصل البرتغالي إلى إنجلترا بعد قيادته بورتو لتحقيق ثلاثية محلية والفوز بالدوري الأوروبي في 2010-11. دفعت تشيلسي تعويضًا كبيرًا لجلبه إلى النادي، لكن أساليبه لم تحقق نفس النتائج مع فريق يحتوي على عدة نجوم راسخة.
الحقيقة هي أن غرفة الملابس تلك كان لها خصوصياتها، بين الموهوبين للغاية، والنجوم المتطلبين، وما إلى ذلك... مجموعة من الأنا الخاصة"، قال.
ما يتطلبه ذلك غالبًا من القائد هو عدم التنازل عن مبادئه الأساسية، عن تلك التي هي عالمية، عن الجانب الشخصي والإنساني، ومعرفة كيفية ارتداء قناع."
وهذا القناع يخدم أساسًا للحصول على أقصى استفادة من اللاعب في تطبيق موهبته على الملعب."
اعترف فيلاس-بواش أن تكييف نهجه مع الشخصيات الفردية كان صعبًا، خاصة عندما كان يعتقد أن الاتساق ضروري للحفاظ على السلطة.
عندما سُئل عما يجب أن يفعله المدير عندما تضر موهبة اللاعب وأناه الفريق، حدد تشيلسي كأوضح مثال على المكان الذي قصرت فيه فلسفته الخاصة.
إنه صعب. هناك مواهب وأناه معينة تحدد مرونة معينة، واحترام مختلف، ونهج مختلف"، قال.
كان ذلك، على سبيل المثال، أحد الحالات التي فشلت فيها في تشيلسي. بالنسبة لي، كان الجميع على نفس المستوى، الجميع يطيع نفس القواعد، لم تكن هناك اختلافات. ولهذا السبب فشلت فشلاً ذريعًا."
لم تعني تأملاته التخلي عن المبدأ الذي ينص على أن المدير يجب أن يبقى في القيادة. بدلاً من ذلك، جادل بأن السلطة والمرونة يجب أن تت coexist، مع اعتراف المدرب عندما يحتاج لاعبون معينون إلى معاملة مختلفة.
يجب أن تتنازل القيادة على مستوى الاحترام والاعتبار لبعض الحالات، ولكن بالطبع، في مجموعة رياضية، يجب أن تظل قيادة المدرب دائمًا سيادية"، قال.
إنه القائد الذي يكون مع اللاعب كل يوم، كل دقيقة، يفهم الإحباطات، يفهم متى يعملون بشكل جيد، ومتى لا يعملون، ويفهم متى يسيئون استخدام سلطتهم."
أضاف فيلاس-بواش: "أعتقد أن أهمية القائد لا يمكن التشكيك فيها أبدًا. قراراتهم سيادية، وهكذا يجب أن تظل. ثم هناك أشياء تتطلب عاطفة خاصة، تنازلات معينة."
عند مناقشة المعاملة الخاصة التي تُمنح أحيانًا للاعبين الاستثنائيين، أشار إلى شخصيات مثل رونالدينيو ونيمار، بينما استدعى أيضًا بيليه ودييغو مارادونا.
هذه المستويات، من رونالدينيو، نيمار... تقليل قيمة بيليه ومارادونا قليلاً، الناس يعترفون بأنهم مختلفون وأنهم يحتاجون إلى فوائد محددة ليؤدوا بشكل جيد"، قال.
بالطبع، هناك أيضًا نضج في الناس للتصرف بكرامة وفي الأماكن المناسبة، واحترام المدربين."
تم إقالة فيلاس-بواش من تشيلسي في مارس 2012، بعد أقل من عام على تعيينه. تولى لاحقًا تدريب توتنهام، وزينيت سانت بطرسبرغ، وشانغهاي SIPG، ومارسيليا قبل أن يترك التدريب.
تم انتخابه رئيسًا لبورتو في 2024. يقدم حسابه عن تشيلسي تقييمًا صريحًا لفشل، في رأيه، نجم عن عدم معرفة متى تتطلب القيادة نهجًا مختلفًا.