شمل غرفة الملابس جانلويجي بوفون، فابيو كانافارو، ليليان ثورام وهيرنان كريسبو. بالنسبة لبريدا، كانت التجربة ذات قيمة خاصة لأنه استطاع تقديرها من منظور مختلف عما كان عليه كلاعب شاب.
إذا كانت سامبدوريا هدية في بداية مسيرتي، فإن بارما كانت هدية في نهاية مسيرتي"، قال Football Presse.
لم أكن لاعبًا يتمتع بصفات بارزة، لكن تم منحي هذه الفرصة. كانت رائعة لأنه، في نهاية مسيرتك، لديك طريقة مختلفة للتفكير وتقييم الأمور. تبدأ في فهم أن العديد من الجوانب التي تأخذها كأمر مسلم به ليست بالضرورة بسيطة كما تظن.
تفهم كيف أن الأبطال العظماء هم، في النهاية، رجال عاديون لديهم صعوباتهم وحساسياتهم. بالتأكيد سمح لي ذلك بفهم العديد من الأمور، وكانت تجربة ستبقى معي وتساعدني في فهم كيفية إدارة مجموعات مختلفة."
إنها إجابة تكشف الكثير من رجل قام ببناء مسيرة تدريبية واسعة في كرة القدم الإيطالية. نقطة بريدا ليست ببساطة أنه لعب بجانب أسماء مشهورة. بل إن التجربة غيرت منظوره عن الأشخاص خلف السمعة، مما أعطاه فهمًا أفضل للشخصيات المختلفة التي يجب على المدرب جمعها.
واقع تولي فريق
تولى بريدا مسؤولية الأندية بشكل متكرر خلال الموسم، عندما يترك الضغط من أجل النتائج الفورية وقتًا قليلاً لتقديم أفكار جديدة. يفهم التحدي، لكن إجابته مباشرة بشكل نموذجي: يجب على المدرب العمل بسرعة دون فقدان رؤية ما يحتاجه الفريق فعليًا.
عندما تتولى المسؤولية، فإن أكبر عدو لك هو الوقت، لأنك بحاجة للحصول على نتائج على الفور ومنح الفريق هوية على الفور.
تحتاج إلى إجراء تحليل دقيق وسريع، بينما لديك أيضًا طريقة عمل تسمح لك بعدم إضاعة الوقت وأن تكون فعالًا على الفور.
بالتأكيد إنها تجارب رائعة تجبرك على تحسين نفسك قليلاً، لأنه إذا لم تجد طريقة لتكون فعالًا في وقت قصير، فإنك تخاطر بالفشل."
التمييز المهم هو بين إجراء تغييرات من أجلها نفسها وتحديد ما سيحدث فرقًا. يرث المدرب الجديد مجموعة لها خصائصها وعاداتها وقيودها الخاصة. قد تكون هناك فرصة قليلة لإعادة بناء الفريق، لذا يصبح فهم اللاعبين وإيجاد النهج الصحيح أمرًا حاسمًا.
يعترف بريدا أيضًا بأن الخبرة لا تزيل الحاجة إلى الفحص الذاتي.
يجب عليك دائمًا التساؤل عن كيفية عملك."
إنها عبارة قصيرة، لكنها مهمة. لا يمكن للمدرب أن يفترض أن طريقة نجحت في نادٍ ما ستعمل تلقائيًا في نادٍ آخر. كل تعيين يقدم مجموعة مختلفة من اللاعبين ومجموعة مختلفة من الظروف. يجب على المدرب أن يكون مستعدًا لتقييم ما يعمل، والتعرف على ما لا يعمل والتكيف وفقًا لذلك.
لماذا النتائج وحدها ليست كافية
يعترف بريدا بصعوبة المنافسة في الدوري الإيطالي، حيث يستمر المستوى في الارتفاع وتبقى ملاحظة أوسع ذات صلة: يحتاج المدرب إلى أكثر من مجموعة موهوبة. يجب أن يفهم اللاعبون أفكار المدرب وأن يكونوا قادرين على تنفيذها بشكل جماعي.
أبدى ملاحظة مشابهة حول ماوريسيو ساري، الذي واجهه في عدة مناسبات.
دائمًا ما يكون من الصعب مواجهته لأنه كان دائمًا مستعدًا جيدًا. مع مرور الوقت، غير أفكاره وتكتيكاته قليلاً، لكن فرقه كانت دائمًا منظمة بشكل جيد. لقد كانت دائمًا تحديات كبيرة، حيث فاز فريق في مناسبة واحدة وفاز الآخر في مناسبة أخرى."
التركيز على التحضير والتنظيم يقدم لمحة أخرى عن ما يقدره بريدا في التدريب. النتائج مهمة، لكن العمل وراءها مهم أيضًا: القدرة على إعداد فريق، وإقامة هيكل والتكيف دون فقدان هويته الجماعية.
طموح يتجاوز إيطاليا
على الرغم من قضاء مسيرته التدريبية في إيطاليا، لم يستبعد بريدا أخذ تجربته إلى أماكن أخرى. عندما سُئل عن سبب عمله حصريًا في بلده الأم وما إذا كان قد تلقى عروضًا من الخارج، أوضح موقفه.
أحب أن أعمل في الخارج. لكن الفرص المناسبة لم تظهر بعد. كانت هناك بعض، لكن لا شيء مثير للاهتمام بما يكفي للنظر فيه.
إنها رغبة لدي. دعنا نرى ما إذا كان ذلك سيحدث في المستقبل."
لم يكن بريدا يقصد أنه سيقبل أي عرض لمجرد مغادرة إيطاليا. إنه يريد فرصة لها معنى، سواء من الناحية المهنية أو من حيث التحدي الذي تقدمه.
تلك الانفتاح يتماشى مع تأملاته حول الإدارة. توفر الخبرة أساسًا، لكن يجب على المدرب أن يستمر في التعلم، والتكيف واختبار نفسه في بيئات مختلفة.
بالنسبة لبريدا، كانت بارما هدية لأنها سمحت له برؤية كرة القدم النخبوية من منظور مختلف في نهاية مسيرته كلاعب. عمقت التجربة فهمه للأشخاص داخل غرفة الملابس، بينما اختبر عمله اللاحق على الخط الجانبي مرارًا قدرته على تقييم فريق، وإقامة هوية وتحقيق النتائج تحت الضغط.
نهجه قائم على مبدأ بسيط: لا يمكن لأي مدرب أن يتحمل التوقف عن التساؤل عن نفسه. وبعد مسيرة طويلة في كرة القدم الإيطالية، لا يزال بريدا مهتمًا بإمكانية العثور على تحدٍ جديد في مكان جديد.