التقيا لأول مرة في تشيلسي في عام 2009، ثم اجتمعا مرة أخرى في باريس سان جيرمان قبل الانتقال إلى ريال مدريد وبايرن ميونيخ. على مدار تلك السنوات، شاهد كليمنت أنشيلوتي يدير بعضًا من أكبر الأندية، وأكبر الشخصيات، وأكبر الضغوط في كرة القدم.
وتعلم.
رأيت كيف كان يتعامل مع اللاعبين. كان هو الرئيس، لكنه كان قريبًا منهم"، يقول كليمنت. كرة القدم برس.
أصبح هذا التوازن أحد السمات المميزة لإدارة أنشيلوتي - السلطة دون مسافة، والانضباط دون خوف.
يحب التواصل مع اللاعبين وهذا ما أنا عليه أيضًا."
لم يكن من المفترض أن يحدث تقديم كليمنت لأنشيلوتي. كان يعمل في أكاديمية تشيلسي، وقضى أسبوعين مع المدير الجديد للفريق الأول قبل أن يقترح العودة إلى الاحتياطيين.
كان لأنشيلوتي أفكار أخرى.
قال لي، 'لا، لا. ستكون أفضل تجربة لك أن تأتي وتعمل معي. سنكون ناجحين. ستستمتع بذلك.'"
بقي كليمنت.
في النهاية، ستنتج الشراكة ألقاب الدوري، وكؤوس محلية، ونجاح في دوري أبطال أوروبا، لكن بعض الدروس لم تكن لها علاقة بالتكتيكات.
لم يحكم أبدًا بقبضة حديدية. إنه رجل متواضع جدًا، كارلو.
لقد كان دائمًا جيدًا جدًا في إدارة غرفة الملابس لأنه متواصل جيد ويصر على الاحترام."
بالنسبة لكليمنت، كانت أهمية الترتيب بسيطة.
أولاً، هناك شخص، ثم ثانيًا، هناك لاعب."
تم اختبار هذه الفلسفة باستمرار في ريال مدريد، حيث وجد كليمنت نفسه يعمل مع كريستيانو رونالدو، وسيرجيو راموس، ولوكا مودريتش، وكريم بنزيما، وغاريث بيل وغرفة ملابس مليئة بالشخصيات النخبوية.
النجوم تحت ضغط هائل - خاصة في هذا النادي - وما يفعله كارلو بشكل جيد هو فهم الضغط الذي يتعرضون له.
مزاجه الهادئ يساعد في ذلك، خاصة خلال الأسبوع في التدريب - الطريقة التي يديرهم بها بشكل فردي."
يتذكر كليمنت مثالًا يكشف الكثير من أيامهم في تشيلسي. في الليلة التي سبقت نهائي كأس الاتحاد الإنجليزي 2010، سأل أنشيلوتي لاعبيه سؤالًا.
هذه هي المباراة الأخيرة في الموسم. نعلم ما نحن قادرون على فعله ونعلم الخصم. ماذا تعتقد أن التكتيكات يجب أن تكون؟"
ساد الصمت في الغرفة في البداية. ثم بدأ اللاعبون في تقديم أفكارهم. وقف كليمنت بجانب أنشيلوتي بقلم ماركر، يكتبها.
تم تحديد التكتيكات؛ وتمت المحادثة مع الفريق وفي اليوم التالي خرج اللاعبون وأدوا."
هزم تشيلسي بورتسموث 1-0 لإكمال ثنائية الدوري الإنجليزي وكأس الاتحاد. بالنسبة لكليمنت، كانت الدروس تتجاوز تلك المباراة النهائية المحددة.
عندما تستمر المباراة، إلى أي مدى يمكن للمدرب التأثير على ما يحدث، في ملعب مليء حيث الضوضاء صاخبة ولا يمكنك نقل المعلومات إلى اللاعبين؟
يحتاجون إلى أن يكونوا قادرين على اتخاذ تلك القرارات في لحظات قصيرة. كلما زادت المسؤولية التي يتحملها اللاعبون، كان ذلك أفضل."
كانت قدرة أنشيلوتي على البقاء هادئًا درسًا آخر حمله كليمنت إلى مسيرته الإدارية الخاصة.
لم أرَ أبدًا أنه ارتفع كثيرًا، ولم ينخفض أبدًا كثيرًا."
يتذكر جلوسه في غرف الملابس في الشوط الأول، أحيانًا يتوقع أن يتفاعل أنشيلوتي بشكل أكثر عدوانية مما فعل فعليًا.
كان يكون في مؤخرة الغرفة يجمع أفكاره، ثم يطرق على لوحة التكتيكات: 'هذا ما أريد رؤيته في الشوط الثاني.' واضح. بسيط. انطلق وافعل ذلك.
هادئ جدًا.
وعادة ما كان يعمل."
تعلم كليمنت أيضًا من استعداد أنشيلوتي للتطور. عندما وصل الإيطالي إلى تشيلسي، قام بتكييف أساليب تدريبه مع ثقافة كرة القدم المختلفة. ثم جاءت فرنسا، وإسبانيا، وألمانيا، وتجارب أخرى في إيطاليا وإنجلترا.
إنه ليس مدربًا قديم الطراز عالقًا بعض الشيء في طرقه.
كانت قوته أنه تكيف. لقد كان مذهلاً في التطور على مدار مسيرته."
يعتقد كليمنت أن تلك القابلية للتكيف تفسر الكثير من طول عمر أنشيلوتي الاستثنائي.
إنه يطور مهارات اللغة، وأنماط مختلفة من كرة القدم. "لقد تطور بشكل مذهل."
وكان كليمنت يتطور أيضًا. في ريال مدريد، تعرض لضغط أكبر نادٍ في العالم على الأرجح.
ريال مدريد - نادٍ ضخم. ضخم، الأكبر، كبير من الخارج. عندما تدخل، يكون ضخمًا أيضًا.
التاريخ، التقليد، الكؤوس، اللاعبين الذين لعبوا هناك - نادٍ هائل."
رأى نفس الضغوط التي كان يجب على أنشيلوتي امتصاصها.
كان كلاهما [فلورنتينو بيريز ورومان أبراموفيتش] فائزين، كلاهما متطلبين جدًا، كلاهما يدفعان أنديتهما، وفرقهم، وناسهم ليكونوا الأفضل مما يمكن أن يكونوا."
لكن رد فعل أنشيلوتي نادرًا ما كان إضافة المزيد من الضغط. بدلاً من ذلك، رأى كليمنت مدربًا يمكنه امتصاصه بنفسه والسماح للاعبين بالتركيز على الأداء.
أصبح ذلك شيئًا عاد كليمنت إليه مرارًا عندما تولى الإدارة بنفسه في النهاية.
كنت أعود كثيرًا إلى تلك الأوقات. استرجعت مواقف مختلفة والطرق التي أدار بها كارلو تلك المواقف.
ماذا كان سيفعل كارلو؟"
كانت الإجابة غالبًا هي الصبر، والوضوح، والثقة. بعد سنوات بجانب أنشيلوتي، ليس لدى كليمنت أي تردد عند سؤاله عن تقييم التأثير.
كنت قادرًا على رؤية كيف كان كارلو يعمل، من كيفية تعامله مع اللاعبين، وتعامل مع السياسة، وكيف كان يتحدث إلى وسائل الإعلام، وكان كل ذلك لا يقدر بثمن."
وربما يبقى أبسط تقييم هو الأكثر كشفًا.
إذا كنت لاعبًا، سأحب اللعب تحت قيادة مدرب مثله."
بالنسبة لكليمنت، امتد هذا التأثير بعيدًا عن أربعة أندية ومجموعة من الكؤوس.
إنه بلا شك أكبر تأثير على مسيرتي."