غادر هاو نيوكاسل يونايتد مؤخرًا بعد ما يقرب من خمس سنوات في القيادة، حيث أخذ النادي من فريق خارج أماكن دوري أبطال أوروبا إلى منافسين أوروبيين منتظمين وحقق كأس كاراباو في 2025.
لكن قبل وقت طويل من الكؤوس وخط التماس في الدوري الإنجليزي الممتاز، رأى داي شيئًا مختلفًا في هاو.
كان الثنائي زملاء في بورنموث، ويتذكر داي لاعبًا يمكن أن تخفي طبيعته الهادئة مدى فهمه لكرة القدم.
"كان إيدي لاعبًا جيدًا جدًا، هادئًا جدًا وحسابيًا كلاعب أيضًا"، قال داي فوتبول بريس"..
"وأعتقد أنه يمكنك أن ترى ذلك إذا كان سيذهب إلى الإدارة. لم أره على الأرجح كلاعب. كنت أعتقد أنه هادئ جدًا، لكنه كان على دراية كبيرة وكان يتحدث ويشرح الأمور كقائد وكلاعب."
لقد أصبحت تلك المجموعة من الهدوء والمعرفة والتواصل مركزية في مسيرة هاو التدريبية.
كما أن هذا شيء جاء داي ليقدره أكثر مع تطور مسيرته التدريبية، بعد أن عمل في مستويات مختلفة من اللعبة الإنجليزية وقضى وقتًا في إدارة بنغلاديش.
يصف داي نهجه الخاص بأنه أصبح أكثر استرخاءً، لكنه يقول إن ذلك لا يعني تقليل المعايير.
"أعتقد أن تدريبي مريح. أود أن أعتقد أن هناك تفاصيل فيه. أود أن أساعد اللاعبين وأقدم أكبر قدر ممكن من المعلومات"، قال.
"أود أن أسمع من اللاعبين وأحصل على ملاحظاتهم أيضًا."
"أعتقد أن هناك الكثير من الضغط على اللاعبين للأداء بشكل جيد."
"لذا أعتقد أن تدريبي كما كبرت أصبح أكثر استرخاءً الآن. ليس الأمر، أو لم يذهب الأمر إلى أنني لا أهتم أو لست صارمًا أو منضبطًا، كل ذلك لا يزال موجودًا. لكن أعتقد أن الطريقة التي يتم بها تقديمه قد تغيرت الآن."
يعتقد داي أن الخبرة تعلم المدربين أنه لا توجد طريقة واحدة فقط لإدارة غرفة الملابس.
"أعتقد أنك تصبح أكثر هدوءًا قليلاً مع تقدمك في العمر وتدرك، كما تعلم، الحصول على أفضل ما في اللاعبين، هناك طرق مختلفة للقيام بذلك"، قال.
"وأحيانًا يكون الأمر متعلقًا بأن تكون هادئًا ومنفتحًا حقًا وأن تجري محادثات. في أوقات أخرى قد تضطر لأن تكون أكثر صرامة في نهجك."
تلك التركيز على التواصل هو شيء يعتقد داي أنه يميز المدربين الفعالين عن أولئك الذين يمتلكون ببساطة معرفة تكتيكية.
"أعتقد أنه للحصول على أفضل ما في الناس الآن، تحتاج إلى أن تكون لديك طريقة جيدة في التعامل وأن تكون قادرًا على تقديم ما تقدمه بطريقة منطقية، وأن المعلومات التي تقدمها صحيحة"، قال.
"ثم أعتقد أن اللاعبين يقتنعون بما تفعله."
بالنسبة لداي، هذا جزء مما جعل هاو يبرز.
يتذكر شخصًا لم يكن بالضرورة الشخصية الأكثر صخبًا في غرفة الملابس، لكنه كان لديه فهم مفصل للعبة وكان مستعدًا لمشاركتها.
"أعلم أنه مكرس حقًا، يعمل بجد، وهو دقيق جدًا في كل عمله"، قال داي.
"يتوقع من الجميع أن يكونوا مثل ذلك."
لقد ساعدت تلك الانتباه للتفاصيل أيضًا في إقناع داي بأن هاو كان شخصًا يمكنه التعلم منه عندما بدأ ينتقل إلى التدريب بنفسه.
تم تشكيل مسار تدريب داي جزئيًا من خلال توصيات من كل من هاو وفينغر. وقد أكدت اتحاد كرة القدم في بنغلاديش سابقًا أن الثنائي أوصى داي للحصول على رخصة UEFA A أثناء انتقاله من تدريب الشباب إلى كرة القدم الكبرى.
لم تكن مجرد علاقة مهنية أيضًا.
"إنه شخص رائع"، قال داي.
"لقد حاول دائمًا مساعدتي إذا اتصلت به يومًا ما أو احتجت إلى لاعبين على سبيل الإعارة، كما تعلم، عندما بدأت التدريب."
تلك الرغبة في المساعدة هي شيء يتذكره داي بنفس قوة معرفة هاو بكرة القدم.
"كنت سعيدًا عندما تولى المسؤولية في بورنموث لأنه كان ناديًا قريبًا منه جدًا"، قال داي.
كان داي قد اختبر بالفعل أهمية فهم البيئة خلال وقته الخاص في العمل في الخارج.
عندما تولى مسؤولية بنغلاديش، تعلم أن المدرب لا يمكنه ببساطة الوصول بمجموعة من الأفكار وتوقع قبول الجميع لها. كان عليه أن يفهم الناس والثقافة وبيئة كرة القدم أولاً.
"أعتقد أن ما تعلمته من آسيا هو أنه يجب عليك التكيف على الفور مع ثقافة البلد الذي أنت فيه"، قال.
"يجب أن تتأكد من أنك تشرك المدربين المحليين. يجب أن تتأكد من أنك مهذب. يجب أن تتعلم كيف يعيشون، كيف يتدربون، أولاً وقبل كل شيء."
كانت الفكرة هي إيجاد توازن بين تقديم أفكار جديدة واحترام أولئك الذين كانوا موجودين بالفعل.
"ثم يجب عليك تقديم أفكارك وإيجاد التوازن للتأكد من أنك تحصل على العمل الصحيح والتفاصيل في ما تفعله، ولكن أيضًا عدم تجاوز الحدود بشأن كيفية القيام بالأشياء من قبل."
يعتقد داي أن هذا النهج قابل للتطبيق أينما عمل المدرب.
"أعتقد أنه إذا دخلت بهذه العقلية، فإن المدربين واللاعبين المحليين سيكونون منفتحين للاستماع لأنهم يريدون التحسن"، قال.
"لكن أعتقد أنه يجب عليك احترام الجميع الموجودين في تلك البيئة، ويجب عليك قضاء الوقت في التحدث مع الناس في البلد الذي تعمل فيه."
"يجب أن تتأكد من أنك منفتح على الأفكار مما كان لديهم سابقًا."
"وأعتقد أن ذلك يعد مكونًا جيدًا لك لتكون قادرًا على العمل في ذلك البلد وكسب احترام المدربين المحليين واللاعبين المحليين."
"وأعتقد أنه إذا فعلت ذلك، فإن اللاعبين يستجيبون، ثم سيتفاعلون ويفعلون ما تريد أن يتم القيام به لتحسين الفريق."
ربما يكون هذا هو السبب في أن تقييم داي لهاو ظل إيجابيًا جدًا على الرغم من أن فصل نيوكاسل قد أغلق الآن.
رأى زميله السابق لاعبًا هادئًا، على دراية، ومتزايد الاستعداد للتواصل. ثم شاهد تلك الخصائص نفسها تتطور إلى أساسيات مسيرة تدريبية أخذت هاو من دوريات بورنموث الأدنى إلى الدوري الإنجليزي الممتاز، أوروبا وكأس كبيرة.
لا يعتقد داي أن التحول كان دراماتيكيًا كما قد يبدو من الخارج.
كان المدرب موجودًا في اللاعب طوال الوقت.
"كان إيدي لاعبًا جيدًا جدًا، هادئًا جدًا وحسابيًا كلاعب أيضًا"، قال داي.
وصف زميله السابق في بورنموث مغادرة هاو لنيوكاسل يونايتد بأنها نهاية فصل واحد لمدرب اعتبره دائمًا ذكيًا بشكل استثنائي.
"وأعتقد أنك يمكنك أن ترى ذلك إذا كان سيذهب إلى الإدارة."
بالنسبة لشخص قضى بعد ذلك سنوات في محاولة فهم كيفية الحصول على أفضل ما في اللاعبين بنفسه، فإن ذلك الحكم يحمل وزنًا إضافيًا.
تعلم داي أن يقدر التفاصيل دون أن يفقد الجانب الإنساني من التدريب، أن يكون مطالبًا دون جعل كل تفاعل صداميًا، وقبل كل شيء، أن يتواصل بطريقة تسمح للاعبين بفهم ما يُطلب منهم والإيمان به.
كانت تلك الصفات واضحة في هاو قبل وقت طويل من أن يصبح مدربًا في الدوري الإنجليزي الممتاز.
ومع تفكير هاو الآن فيما سيأتي بعد ذلك، يمكن لزميله القديم داي أن ينظر إلى الوراء على مسيرة تدريبية يبدو أنها حققت الوعد الذي اكتشفه زميله السابق منذ كل تلك السنوات.