لكن قصة الرجل وراء هذا النجاح أكثر تعقيدًا بكثير مما توحي به مجموعة الكؤوس.
كان فيرغسون تنافسيًا بشدة، ومطالبًا بشكل استثنائي، وحاميًا لسلطته بشكل مشهور. الصحفيون الذين تحدوه قد يجدون أنفسهم مُستبعدين، بينما اللاعبون والموظفون الذين فشلوا في تلبية معاييره من غير المرجح أن يبقوا في أولد ترافورد لفترة طويلة.
عايش هاري هاريس هذا الجانب من فيرغسون بشكل مباشر. بعد أن غطى أخباره لعقود وكتب عنه كتابين، شهد قدرة المدرب الاستثنائية على السيطرة على البيئة المحيطة بمانشستر يونايتد. كما وجد نفسه في نهاية تلقي العلاج الشهير بمصفف الشعر، على الرغم من أنه لم يكن مستعدًا لقبوله بهدوء.
كانت علاقتهما مبنية على الاحترام المتبادل، لكنها لم تكن أبداً علاقة كان هاريس مستعدًا فيها للتضحية باستقلاله للحفاظ على الوصول. إنها لمحة مثيرة في شخصية مدرب فهم أن السيطرة على السرد حول ناديه قد تكون مهمة تقريبًا مثل السيطرة على ما يحدث في الملعب.
كان هناك أيضًا تحول ملحوظ في مسيرة فيرغسون كان سيكون له أهمية خاصة بالنسبة لهاريس، المشجع مدى الحياة لتوتنهام. قبل أن يتصل مانشستر يونايتد، كان فيرغسون على وشك أن يصبح مدربًا في وايت هارت لين.
الصفقة مع توتنهام التي كان يمكن أن تعيد كتابة تاريخ كرة القدم
تم سرد قصة اقتراب فيرغسون من الانضمام إلى توتنهام في عام 1984 من قبل، وأبرزها من قبل رئيس توتنهام السابق إيرفينغ سكولار، الذي كشف أنه يعتقد أنه قد secured اتفاقًا مع مدرب أبردين.
كان سكولار قد حدد فيرغسون كالرجل الذي سيحل محل كيث بوركينشو، وتقدمت المفاوضات إلى النقطة التي التقى فيها الرجلان في باريس وتصافحا على صفقة. ومع ذلك، ظل فيرغسون في أبردين لمدة عامين آخرين قبل أن يقبل في النهاية منصب مانشستر يونايتد في نوفمبر 1986.
كان هاريس مهتمًا بشكل خاص بهذه الحلقة، نظرًا لصلاته الخاصة بتوتنهام وإمكانية أن يكون تاريخ كلا الناديين مختلفًا بشكل كبير.
قال هاريس Football Presse, "، "حسنًا، من الصعب حقًا أن أقول، لأنه في عقل إيرفينغ، كانت مسألة منتهية.
"لقد اتفق على الصفقة، ووقع الصفقة، ولم يكن هناك معارضة كبيرة في ذلك الوقت. لذا اعتقد أنه قد secured الاتفاق.
"وبالنسبة لإيرفينغ، كما تعلم، كلمته هي عهده. وقد، كما تعلم، أعطى فيرغسون كلمته. بالنسبة له، كان ذلك كافيًا.
"لكنه كان جديدًا جدًا على عالم كرة القدم. ويمكن أن تتغير جميع أنواع الأشياء بين عشية وضحاها في كرة القدم. وبالطبع، حدث ذلك.
"كما تعلم، لقد حقق نجاحًا كبيرًا في أبردين. وكان مان يونايتد بحاجة إلى مدرب جديد. وفي ذلك الوقت، وربما حتى اليوم، مان يونايتد هو نادي أكبر بكثير.
"ولم يكن هناك الكثير من الخيارات بالنسبة لفيرغسون بمجرد أن قدم مان يونايتد له عرضًا كان في أي حال أفضل من عرض توتنهام. نعم. ليس أن إيرفينغ لم يكن ليزيده.
"لكن هل كان قريبًا؟ حسنًا، اعتقد ذلك لفترة. وكان في عقله مختومًا بتلك المصافحة. لكن لم يكن هناك مقارنة عندما جاء مان يونايتد يطرق الباب."
بالنسبة لمشجع توتنهام، فإن ما كان يمكن أن يحدث هو أمر لا يقاوم. ورث فيرغسون فريق مانشستر يونايتد الذي كان بحاجة إلى إعادة بناء كبيرة، بينما استمتع توتنهام مؤخرًا بنجاح كبير تحت قيادة بوركينشو، حيث فاز بكأس الاتحاد الأوروبي وكأسي FA.
عندما سُئل عما إذا كان قد تساءل يومًا عما كان يمكن أن يحدث لو وصل فيرغسون إلى وايت هارت لين، كان هاريس حازمًا.
"لم أتساءل. لقد كنت أعلم ما كان يمكن أن يكون. كان يمكن أن يكون مختلفًا تمامًا.
"لا أعتقد أن فيرغسون كان سيتقبل بعض تصرفات اللاعبين في توتنهام، ولا كان سيسئ إدارة الفريق.
"أعتقد أنه كان سيحقق نتائج رائعة من الفريق واللاعبين على مر السنين.
"نعم، كان سيعيد كتابة التاريخ لكلا الناديين، أعتقد."
الصحفي الذي رفض اللعب وفقًا لقواعد فيرغسون
كانت علاقة فيرغسون مع وسائل الإعلام امتدادًا لفلسفته الإدارية الأوسع. كان يفهم أهمية المعلومات والوصول والولاء، وكان مستعدًا لاستخدام منصبه لجعل الحياة غير مريحة للصحفيين الذين تحدوه.
غطى هاريس فيرغسون لمدة تقارب 30 عامًا، لكنه لم يكن شخصًا يعتمد على حسن نية المدرب للقيام بعمله.
في الواقع، يعترف بأنه كان على القائمة السوداء لفيرغسون.
"حسنًا، لا، كنت على القائمة السوداء تمامًا.
"لكن الطريقة التي كنت أعمل بها، لم أكن بحاجة حقًا لكسب ود المدربين فقط للحصول على الوصول إلى مؤتمراته الصحفية.
"كنت أبحث خلف الكواليس وأتعمق تحت السطح وأحاول اكتشاف أكثر بكثير مما كان مستعدًا لتقديمه لمعظم الصحفيين.
"لذا، نوع العمل الذي كنت أتحرك نحوه، وهو الصحافة الاستقصائية، كنت أقل اعتمادًا على خدمات المدرب، حتى لو كان مدربًا كبيرًا مثل فيرغسون.
"لذا لا، أعتقد أنه استخدم تلك التكتيكات بمصفف الشعر مع وسائل الإعلام لإبقائهم في الصف. ولم يكن سيبقي لي في الصف، للأسف."
كانت هذه مقاربة محسوبة من هاريس. لقد أدرك أن قوة فيرغسون على الصحافة تعتمد جزئيًا على القيمة التي يضعها الصحفيون على الوصول إلى المدرب. إذا كان الصحفي بحاجة إلى الوصول المنتظم لمؤتمرات الصحافة، فإن الاستبعاد قد يكون له عواقب مهنية خطيرة.
كان فيرغسون يعرف ذلك، وكان مستعدًا لاستغلاله.
يعتقد هاريس أن أساليب المدرب كانت فعالة بشكل خاص لأن معظم الصحفيين لم يكونوا في وضع يسمح لهم بتحديها.
"هل كان ذلك ضروريًا؟ كان ضروريًا بالنسبة له، نعم."
يشرح كيف كان فيرغسون يتعامل في البداية مع الصحفي مباشرة. إذا فشل ذلك، كانت الخطوة التالية هي منع الصحيفة والصحفي الفردي من حضور مؤتمرات الصحافة.
"لذا كان سيستخدم تكتيكه المعتاد، وهو أولاً مصفف الشعر. إذا لم ينجح ذلك، فإنه سيمنع الصحيفة والصحفيين المعنيين من مؤتمراته الصحفية.
"كانت تلك هي تكتيكاته الرئيسية.
"وإذا كنت تعتمد على ذلك الوصول، لم يكن من الجيد العبث معه. لذا لم تكن لتعبث معه."
بالنسبة لهاريس، ومع ذلك، لم يكن هناك حافز كبير للتنازل عن تقاريره ببساطة للحفاظ على علاقة مع مدرب مانشستر يونايتد.
علاج مصفف الشعر: فيرغسون أخرج غضبه على هاريس
ومع ذلك، كانت هناك مناسبة واحدة عايش فيها هاريس مزاج فيرغسون الشهير بشكل مباشر.
أصبح علاج مصفف الشعر جزءًا من أسطورة كرة القدم، وهو وصف للاشتباكات الانفجارية التي كان يقترب فيها من لاعب أو عضو من الطاقم ويقدم توبيخًا شديدًا بشكل استثنائي.
اكتشف هاريس أن الصحفيين لم يكونوا محصنين تمامًا.
عندما سُئل عما إذا كان قد شهد جانبًا أكثر دفئًا من فيرغسون، كان سريعًا في الاعتراف بأن العلاقة لم تكن محددة تمامًا بالمواجهة.
"أوه نعم. أعني، كان شخصية ساحرة. أحببته كثيرًا.
"وعلى الرغم من أنني لم أكن بحاجة لكسب ودّه، كنا دائمًا نتقابل ونتبادل المجاملات الطبيعية.
"وأعتقد أننا كنا نحترم بعضنا البعض ولا زلنا. واحترام كامل لما حققه في مانشستر يونايتد."
لكن ذلك الاحترام لم يعني أن هاريس وافق على كل ما فعله فيرغسون.
"أنا، كصحفي، لم أحترم بعض أساليبه.
"وكان مصفف الشعر الخاص بي خارج الحدود تمامًا. وأخبرته بذلك، وهو لم يعجبه. كما يمكنك أن تقرأ في الكتاب، كما تعلم."
لم يكن هاريس شخصًا يقف هناك ببساطة ويقبل غضب المدرب.
"معظم الناس كانوا سيحاولون دفعه بعيدًا عند تلقي ذلك ولا يعرفون ماذا يقولون. لكنني أعطيته كما حصلت، أعتقد."
كانت مواجهات فيرغسون مع لاعبيه أكثر كثافة بكثير. كان المدرب يعتقد أن الخوف والانضباط والمطالبة غير القابلة للتفاوض بالتميز يمكن أن تجلب أفضل ما لدى أولئك الذين يعملون تحت قيادته.
رأى هاريس نفس النهج يُطبق على الصحفيين، على الرغم من أنه تعرض له مرة واحدة فقط.
"حسنًا، نعم، ليس فقط مع الصحفيين. أعني، هذه هي الطريقة التي يتعامل بها مع الحرب النفسية مع لاعبيه.
"كما تعلم، كانوا يتعرضون لمصفف الشعر وبشكل أكثر عنفًا مما تعرضت له على الإطلاق.
"وكنت قد تعرضت له مرة واحدة فقط لأنني لم أكن سأقبل ذلك. لكن لاعبيه كان عليهم ذلك.
"وتلك الشغف الشديد الذي دفعه دفع اللاعبين."
عندما سُئل عما إذا كان رفض قبول العلاج قد يكسبه احترام فيرغسون، كان هاريس أقل يقينًا.
"من الصعب أن أقول لأنني لم أسأله. ربما، أشك في ذلك، لكن لا يمكنك أن تعرف. ربما فعل.
"لكن، كما تعلم، أخبرته أنه كان خارج الحدود لأنه كان يخرج غضبه علي عندما لم يكن ذلك خطأي حقًا.
"لكن لم يكن ذلك عذرًا بالنسبة له، لأنه بمجرد أن ينزل الضباب الأحمر، لم يكن هناك عودة."
لم ينسَ فيرغسون صحفيًا تحداه
كانت قدرة فيرغسون على الاحتفاظ بالضغينة سمة أخرى مميزة، خاصة خلال السنوات الصعبة الأولى من مسيرته في مانشستر يونايتد.
بحلول ديسمبر 1989، كان المدرب تحت ضغط هائل. عانى يونايتد من سلسلة نتائج سيئة، وكان المشجعون يتساءلون عن اتجاه النادي، وأصبح الشعار الشهير في أولد ترافورد الذي يطالب برحيله رمزًا دائمًا للأزمة.
كانت Fleet Street تتساءل أيضًا عما إذا كان فيرغسون هو الرجل المناسب للوظيفة.
نجا المدرب، حيث فاز بكأس الاتحاد الإنجليزي في عام 1990، لكن هاريس يعتقد أن أولئك الذين كتبوا عنه كانوا غير مرجحين للهروب من ذاكرته.
عندما سُئل عما إذا كان فيرغسون يحمل ضغائن ضد الصحفيين الذين طالبوا بإقالته، لم يتردد هاريس.
"أوه، كان فيرغسون يحمل ضغائن كما لم يكن هناك أحد آخر يمكنه أن يحمل ضغينة، أعدك بذلك.
"وأنا متأكد أنه - أعلم أنني كتبت الكتاب الأسود، لكنني متأكد أنه كان لديه كتابه الأسود الخاص وكتب جميع تلك الأسماء وسعى للانتقام في مرحلة ما."
كانت هذه ملاحظة تكشف بشكل خاص. لم يكن فيرغسون شخصًا ينسى ببساطة الانتقادات بمجرد أن تمر الجدل الفوري. يعتقد هاريس أنه تذكر الأشخاص الذين شككوا فيه وكان قادرًا على الانتظار لفرصة لتسوية الحساب.
كانت المفارقة أن صراعات فيرغسون المبكرة في أولد ترافورد كانت حقيقية. لم تغير تعيينه في نوفمبر 1986 مانشستر يونايتد على الفور، واستغرق الأمر صبرًا كبيرًا من هرم النادي قبل أن arrive أول كأس رئيسي.
يعتقد هاريس أن الوقت الذي أُعطي لفيرغسون سيكون من المستحيل تخيله في اللعبة الحديثة.
السنوات الأربع التي أنقذت أعظم مدرب في مانشستر يونايتد
عندما وصل فيرغسون إلى أولد ترافورد، ورث ناديًا يصفه هاريس بأنه في حالة فوضى.
لم تكن التحولات فورية. أنهى يونايتد في المركز الحادي عشر في موسمه الأول، والثاني في 1987-88، والحادي عشر مرة أخرى في 1988-89. بحلول ديسمبر التالي، أصبح الضغط شديدًا.
عكس الشعار الشهير للمشجعين الذي يتساءل عن استمرارية توظيفه الإحباط المتزايد حول أولد ترافورد.
لكن مجلس الإدارة ظل صبورًا.
"في حالة فوضى، واستمرت كذلك لسنوات عديدة بينما كان لا يزال هناك.
"كان المجلس متسامحًا مع الحاجة إلى الوقت، وهو ما لا يوجد الآن بالطبع.
"لقد أعطوه 4 سنوات وكان على وشك أن يُفصل في تلك المرحلة حيث قلب الأمور.
"لكن استغرق الأمر وقتًا طويلاً قبل أن يقلب تلك السفينة العملاقة.
"ولن يُعطى أحد 4 سنوات في كرة القدم الحديثة. لا طريقة."
جاءت نقطة التحول في حملة كأس الاتحاد الإنجليزي 1990. ساعدت انتصار يونايتد على نوتنغهام فورست في يناير، الذي secured بواسطة مارك روبينز، في تخفيف الضغط، وفي النهاية قدم فيرغسون أول كأس له بفوزه على كريستال بالاس في إعادة النهائي.
كانت بداية تحول من شأنه أن يجعل يونايتد القوة المهيمنة في كرة القدم الإنجليزية في النهاية.
نقطة هاريس هي أن الصبر الذي أظهره هرم النادي كان أساسياً لكل ما تلاه. كان فيرغسون بحاجة إلى الوقت لوضع معاييره، وإعادة بناء الفريق، وخلق الثقافة التي ستدعم نجاحه الاستثنائي.
من الصعب العثور على نفس الصبر في كرة القدم اليوم.
نشأته من الطبقة العاملة التي شكلت فيرغسون
كان هناك جانب آخر من شخصية فيرغسون يعتقد هاريس أنه كان أساسيًا لفهم الرجل: نشأته في غوفان، غلاسكو.
حتى بعد تحقيق ثروة هائلة وأصبح واحدًا من أقوى الشخصيات في كرة القدم العالمية، لم يفقد فيرغسون أبدًا اتصاله بجذوره من الطبقة العاملة.
سُئل هاريس عن مدى تأثير تلك الخلفية على طريقة تعامل فيرغسون مع الصحفيين.
"تمامًا. أعتقد أن نشأته صنعت الرجل.
"كانت نشأة صعبة.
"لكن كما تعلم، كان يتعامل مع شخص مثلي لديه نشأة صعبة بنفس القدر في شرق لندن.
"كما تعلم، لم أكن أعيش بعيدًا عن كرايز. كانت صعبة مثل غلاسكو، إن لم تكن أكثر.
"لذا كان يتعامل مع الشخص الخطأ هنا."
كانت لقاءً مثيرًا للاهتمام بين شخصيتين تفهمان أهمية الثبات على الموقف.
ساعدت نشأة فيرغسون في إنتاج شخصية تنافسية بشدة لم تكن سهلة الإخافة. أدرك هاريس شيئًا مشابهًا في خلفيته، مما يفسر ربما لماذا كان مستعدًا لتحدي مدرب أوضح أنه يتوقع من الصحفيين احترام سلطته.
لم تكن المواجهات بالضرورة شخصية، لكن لم يكن أي من الرجلين ميالًا للتراجع.
قرار التقاعد الذي لم يرغب فيرغسون في اتخاذه
شكل تقاعد فيرغسون في عام 2013 نهاية عصر. لقد فاز تقريبًا بكل شيء متاح له في مانشستر يونايتد وأسس مستوى من الاستمرارية من غير المحتمل أن يتكرر.
كتب هاريس تكريمًا لإنجازات فيرغسون في الدوري الإنجليزي الممتاز عندما جاء الإعلان، لكنه كان يعلم أيضًا أن هناك المزيد في القصة من التفسير العام.
كان فيرغسون قد أشار في الأصل إلى أنه سيتقاعد في عام 2002 قبل أن يتراجع عن هذا القرار ويستمر لمدة 11 عامًا أخرى.
يعتقد هاريس أن الظروف المحيطة بتلك التغيير السابق في القلب تكشف بشكل خاص.
"حسنًا، بالتأكيد فعلت. سواء فعل فيرغسون ذلك، لست متأكدًا تمامًا لأنه كان عليه أن يتنحى في مرحلة ما، وربما لم يرغب في ذلك في أي مرحلة.
"لكن الكتاب يتناول بالتفصيل لماذا قام بتغيير رأيه.
"وفي العام السابق، عندما قرر التقاعد، ثم تراجع عن ذلك القرار بسبب شيء ستجده في الكتاب، والذي أزعجه حقًا، وأغضبه، إلى درجة أنه أجل تقاعده.
"لكن كان يجب أن يحدث في مرحلة ما."
يعتقد هاريس أيضًا أن صحة فيرغسون كانت عاملًا مهمًا في القرار النهائي بالتقاعد في عام 2013.
"لكن كما تعلم، كان يعاني من مشاكل صحية، لا شك في ذلك.
"وعندما كنت في ديلي ميرور، كانت هي السبب التي قدمتها، وكانت مثيرة للجدل، ولم يصدقها أحد.
"لكنه كان يعاني من مشاكل صحية في ذلك الوقت."
يوسع نطاق المعلومات التي حصل عليها من مصادره الخاصة.
"نعم، أعلن تقاعده الأول، ثم استمر لمدة عام آخر ولكنه أعلن ذلك مرة أخرى.
"لكن مصادره أخبرتني أنه، كما رأينا وكما اعترف، كان يعاني من مشاكل صحية إلى حد كبير، وكانت المراحل الأولية لتلك المشاكل الصحية هي السبب في تقاعده، أو جزء من، أو حتى الجزء الرئيسي من.
"لكن، كما تعلم، كان هناك عدد من الأسباب الأخرى."
يشير هاريس أيضًا إلى الضغط الاستثنائي المرتبط بإدارة أعلى مستوى لسنوات عديدة.
"إن إدارة كرة القدم مرهقة للغاية، خاصة إذا كان لديك مثل هذه الفتيل القصير كما كان لدى فيرغسون، كما تعلم.
"وكما تعلم، لم يكن بإمكانه الاستمرار في الإدارة بتلك الطريقة.
"وأعتقد أنه ربما نحو نهاية مسيرته، غير تلك الطريقة قليلاً."
كانت هذه اعترافًا بأن حتى فيرغسون، على الرغم من عزيمته الاستثنائية، لم يكن بإمكانه الاستمرار إلى الأبد.
فائز يطالب بالفائزين من حوله
ما الذي جعل فيرغسون مختلفًا عن المدربين الذين جاءوا قبله وبعده؟
يعتقد هاريس أن الإجابة بسيطة نسبيًا. كانت نهجه بالكامل في كرة القدم مبنية على الفوز، ولم يكن لديه صبر لأي شخص لا يشارك تلك العقلية.
"أعتقد أن ذلك يمكن تلخيصه ببساطة في أنه كان فائزًا ولم يكن مقبولًا لديه أي شيء أقل من ذلك.
"ولذلك، أراد فائزين من حوله، فائزين في غرفة الملابس، فائزين في طاقمه.
"وإذا لم يكونوا فائزين أو تجاوزوه، كانوا خارجًا بسرعة كبيرة."
كانت فلسفة غير قابلة للتفاوض، لكنها أنتجت نتائج استثنائية.
لم يكن فيرغسون مهتمًا ببساطة بتجميع مجموعة موهوبة من لاعبي كرة القدم. أراد أشخاصًا يمكنهم تحمل الضغط، وقبول معاييره، والمساهمة في عقلية الفوز الجماعية.
أولئك الذين لم يستطيعوا لم يكن من المرجح أن يبقوا لفترة طويلة.
ليس لدى هاريس أي شك بشأن مكانة المدرب النهائية في تاريخ كرة القدم.
"لكنه كان فريدًا من نوعه. لا يوجد أحد سيبقى لفترة طويلة مثل تلك أو يفوز بتلك الكمية من الكؤوس.
"لذا هو في القمة، إن لم يكن أفضل مدرب على الإطلاق.
"على الرغم من أنك، كما تعلم، رأيت براين كلوف في العمل وأحب براين كلوف."
بالنسبة لصحفي تحدى فيرغسون، وتحمل غضبه، وقضى سنوات في تلقي قيوده الإعلامية، فإنها تقييم سخي بشكل ملحوظ.
لم يكن هاريس بحاجة إلى أن يكون الصحفي المفضل لدى فيرغسون. لم يكن مهتمًا بالتضحية باستقلاله من أجل الوصول، وكان مستعدًا لإخبار المدرب عندما اعتقد أنه كان خارج الحدود.
ومع ذلك، أدرك أيضًا الصفات التي جعلت فيرغسون ناجحًا جدًا: التنافسية المستمرة، القدرة الاستثنائية على تحفيز اللاعبين، القوة النفسية، والاستعداد للمطالبة بالمزيد من الجميع من حوله.
كان هناك عدد قليل جدًا من الأشخاص الذين يمكنهم السيطرة على مانشستر يونايتد لفترة طويلة كما فعل فيرغسون. وأقل منهم من يمكنه بناء سلالة نجت من تغييرات اللاعبين والموظفين وأجيال المشجعين.
عايش هاريس الجانب الصعب من تلك السلطة، لكنه رأى أيضًا السحر، والفكاهة، والاحترام المتبادل الذي يمكن أن يوجد تحت المواجهات.
حكمه النهائي هو ربما الأكثر دلالة. لم يكن فيرغسون مجرد مدرب عظيم حدث أن فاز بمجموعة رائعة من الكؤوس. كان شخصية فريدة من نوعها، حيث جعلت مزيجًا معينًا من المزاج والطموح والسلطة ذلك النجاح ممكنًا.
وكما يقترح هاريس، من غير المحتمل أن ترى كرة القدم الإنجليزية شخصًا آخر مثل فيرغسون.
هاري هاريس هو مؤلف "الكتاب الأسود: أسرار من قلب كرة القدم" من Legacy 11 Books - والذي هو متاح هنا.

