شغل رئيس نادي إيبسويتش تاون السابق بعضًا من أكثر المناصب تأثيرًا في كرة القدم الإنجليزية على مدار الثلاثة عقود الماضية. إلى جانب رئاسته لنادي إيبسويتش بين عامي 1995 و2007، شغل منصب عضو في مجلس الاتحاد الإنجليزي لمدة 12 عامًا، وكان رئيسًا مشتركًا للاتحاد في عام 2010، وقاد إنشاء حديقة سانت جورج منذ عام 2008، وحتى العام الماضي، ترأس اللجنة الفرعية الاستشارية للأداء النخبوي التابعة للاتحاد المسؤولة عن دعم ومراقبة مدربي المنتخب الإنجليزي الأول.
تحدث حصريًا إلى فوتبول بريس, ، أوضح شيفشانكس أن تقييم توخيل بعد البطولة لن يشبه الاستجواب، بل سيكون مراجعة أداء مفصلة تهدف إلى مساعدة إنجلترا على التحسن قبل البطولة الكبرى القادمة.
"مجلس الاتحاد الإنجليزي الآن - هذا ما ترأسته حتى العام الماضي"، أوضح شيفشانكس.
"كانت لجنة فرعية من المجلس الرئيسي لأن ما وجدوه هو أن المجلس الرئيسي في الوقت الحاضر لديه العديد من الأمور التجارية المعقدة التي يجب أخذها بعين الاعتبار لدرجة أنهم لم يكن لديهم الوقت لمراقبة ودعم مدربي إنجلترا بشكل صحيح.
"ولم يكن لديهم بالضرورة المهارات المطلوبة حول الطاولة."
بدلاً من ذلك، جمع الاتحاد مجموعة استشارية تتكون ليس فقط من شخصيات كرة القدم ولكن من خبراء بارزين من جميع أنحاء الرياضة النخبوية والأداء العالي.
"لقد ترأست لسنوات عديدة لجنة استشارية لجاريث ساوثغيت ثم لاحقًا لتوماس وسيرينا ويغمان، الجانب النسائي من اللعبة أيضًا"، قال.
"كان لدينا أشخاص مثل ستيوارت لانكستر، ماثيو سايد، الذي يعد قائد أفكار رائع، كاثرين غراينجر، التي هي رامية أولمبية، والعديد من الأشخاص الآخرين مثلهم."
الفلسفة، أوضح شيفشانكس، كانت مبنية على جلب وجهات نظر مختلفة إلى عملية اتخاذ القرار في كرة القدم بدلاً من الاعتماد فقط على اللاعبين أو المدربين السابقين.
"هم جميعًا خبراء في الأداء العالي، رجال ونساء"، قال.
"كتب ماثيو بالفعل كتابًا رائعًا بعنوان *أفكار متمردة*. الفكرة هي أنك تبحث عن تنوع إدراكي.
"أنت تبحث عن أشخاص حول الطاولة يشاركون جميعًا شغفًا، لكن قد لا يكونوا أشخاص كرة قدم. قد يكونون مهتمين فقط بإنجلترا.
"يمكن أن يكونوا في رياضات مختلفة أو مجالات حياة مختلفة، حتى التعليم والأكاديمية، لكن في الغالب في الأداء."
تذكر شيفشانكس كيف استخدم جاريث ساوثغيت المجموعة قبل مسيرة إنجلترا إلى نصف نهائي كأس العالم 2018، حيث طلب من الأعضاء المساعدة في تشكيل كل جانب من جوانب إعداد الفريق في روسيا.
"كان لدى جاريث عنوان وهو، 'كيف سأدير أفضل معسكر تدريبي ممكن في روسيا؟'
"يأتي الجميع ويطرحون أفكارهم.
"ليس لأنه ليس لديه أفكار بنفسه، لأنهم دائمًا ما يكون لديهم، لكن الفكرة هي توسيع التفكير والنظر إليها من زوايا مختلفة بطريقة آمنة وسرية تمامًا."
نفس العملية، يقول، ستتبع الآن مع توخيل بعد أحدث كأس عالم لإنجلترا.
"سيحدث ذلك في تلك اللجنة الفرعية"، كشف شيفشانكس.
"سيكون توماس هناك. الرئيس التنفيذي للاتحاد، مارك بولينغهام، سيكون هناك. المدير الفني، جون مكدرموت، ودان أشورث.
"سيقومون بدعوة توماس لتقديم تقريره حول كيف يرى هو وأنتوني الأمر.
"سيكون كلاهما في الغرفة، ثم سيكون هناك نقاش وسيسأل الناس أسئلة.
"لذا سيتم ذلك بطريقة منتجة جدًا وإيجابية واستباقية."
بدلاً من إلقاء اللوم، يقول شيفشانكس إن المراجعة تركز على التحسين المستمر.
"ما أضفناه إلى هذا المنتدى هو: ما الذي عمل بشكل جيد، وما هو الأفضل إذا، وما الذي لم يعمل بشكل جيد، وماذا سنتعلم منه، وماذا سنفعل بشكل مختلف في المرة القادمة.
"هذه طرق بسيطة جدًا لتحليل المشكلة.
"حتى في عالمي، أدرب عدة أشخاص كبار في الحياة وأعمل أساسًا تحت هذه العناوين.
"يمكنك تطبيقها في أي شيء."
هذه ميزة إخبارية قوية قائمة بذاتها وتعمل أيضًا بشكل جيد كقطعة افتتاحية في سلسلة شيفشانكس الخاصة بك، مما يثبت سلطته قبل الانتقال إلى قصص إيبسويتش وحديقة سانت جورج الأكثر شخصية لاحقًا في الأسبوع.
ترقبوا سلسلتنا المكونة من 5 أجزاء مع ديفيد شيفشانكس هذا الأسبوع كجزء من الترويج لكتابه الجديد، 'رجل في مهمة'. متاح هنا.